车间主任开会讲话材料.pdf

车间主任是岗位名称名，主要负责全面主持车间的工作。下面是给大家整理的车间主

任开会讲话材料，仅供参考。

尊敬的领导、同事们：

大家好!今天和大家一起满怀胜利的喜悦，欢庆20年的丰硕成果。我能站在这里代表

电缆公司车间主任发言，感到无比的自豪和光荣。首先请允许我代表荣获各类先进和劳模的

同事们，向在过去一年里给予我们关心、帮助的领导、同事们表示衷心的感谢。

我车间在电缆公司的统一安排部署、在上级主管部门的指导和帮助下，经过全体员工的

共同努力，贯彻落实“安全第一，预防为主”方针，强化安全生产管理，落实安全生产责任，

加强职工安全教育培训以及在车间质量标准化达标.节支降耗方面做了大量工作。在过去的

一年里我车间实现全面安全生产，无安全、质量事故。

20年在保证现在取得的成果不退步的情况下，做到以下四个方面：

一、在安全上继续贯彻落实“安全第一，预防为主”方针，坚持日常隐患安全检查制度，

加强现场管理。车间管理人员跟班生产，加强不放心人的安全排查工作，及时整治违章作业，

违反劳动纪律的行为。坚持日常安全隐患排查和设备日常维护保养制度不放松。定期对设备

进行维护保养，确保设备运行和防护装置安全可靠。对员工定期进行安全教育和操作规程培

训，确保员工遵章作业。

二、在保证安全生产的前提下，我们更严把产品质量关。工欲善其事，必先利其器。加

强对各道工序的管理，要求车间员工生产之前，要对设备、模具进行完好检查，确保无任何

问题后方可进行生产。对每个生产班组下达生产任务单，特别是签有技术协议的电缆要特别

注明，防止因惯性思维产生失误，造成质量事故。对所有待使用的原材料要检验合格后在使

用。

三、从节支降耗上要做到尽可能的不浪费一点原材料。加强工序之间的管理衔接工作，

硫化生产时产生的废胶要收集起来作为垫芯胶挤成垫芯，成缆时作为边填充使用。干试配套

时要尽可能的减少人为短段的生成。对于已经产生的短断能焊接使用的一定要焊接使用。所

有生产的订单全部按照工艺的标准执行，严令禁止超标生产。

四、在做好车间内部管理的同时，也要做好兄弟车间部室的协调工作。根据生产任务及

时联系兄弟车间订单任务的完成情况。同时，在我车间订单生产计划发生调整时，及时告知

兄弟车间部室。便于他们安排工作。

最后，在这里我祝愿大家20年工作顺利，万事大吉。

各位领导、同志们，大家好!

今天我非常荣幸地站在这里，也非常荣幸承担这次车间主任代表的发言。对于各位领导

的关心支持，各位同事的鼎力相助表示衷心的感谢!我们在工作中所取得的成绩，是领导科学

决策，正确引导的结果，是同志们任劳任怨，相互帮助，团结奋斗的结果，成绩和荣誉属于

为山东矿用电器做出贡献的每一个集体和个人。在此向大家表示深深的感谢。

20年过去了，迎来了挑战性的20年，回顾20年的工作，首先感谢公司各级领导对

我工作的支持与帮助，感谢所有班组长以及员工，在这一年里我们车间全体员工勤勤恳恳，

兢兢业业，共同努力，圆满的完成了公司下达的各项工作指标;在这一年里跟着领导学到的多，

得到的也多;20年我车间认真执行公司领导们的工作指导，虽然有些成绩但离领导的要求距

离还很远：如质量的不稳定，工作事故的出现，以及工作效率的忽高忽低，材料管理的漏洞

等。刚才公司领导都就明年的工作目标作了详细的阐述，我作为车间主任，有压力，但我知

道，只要我们肯努力，办法总比困难多，压力总会变动力。

20年我车间要认真执行的六个要：

1.向管理创新要效益

2.向工作效率要效益

3.向回收要效益

4.向小改小革要效益

5.向工艺要效益

6.向培训要效益

车间班组长要一丝不苟的执行各项规定，认真起到车间班组长的带头作用，我们的工作

定能完美。在执行期间，各种困难都会出现，而面对困难“逆水行舟，不进则退”，我想只要

耐心，细心的去做，做好员工的思想工作，每个人的责任心都上来了，任何事都能做到圆满;

安全质量重于泰山，在这方面应采取一系列的措施，我相信在公司领导的指导下，我车间一

定真抓实干，务实求效，齐心协力，团结一致，我相信山东矿用的明天会变得更加美好!!

我很欣赏这样一句格言：态度决定一切，自信战胜一切!态度是我们对待事物的一种驱动

力，不同的态度将产生不同的驱动作用。自信是我们一切行动的源动力，没有自信就没有行

动。我们对我们公司的发展充满自信，对自己能力充满自信，对同事充满自信，对未来充满

自信。

成绩属于过去，荣誉属