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2023年中级经济帅《人力资源专业》真题及详解（附出处）

一、单项选择题共（60题，题1分，题的各选项中，只有1个最符合题意）

1.在马斯洛的需要层次理论中，五种需要类型由低到高的排列次序是（）。

A.生理一安全一自我实现一尊重一归属和爱

B.生理一安全一归属和爱一尊重一自我实现

C.安全一生理一尊重一归属和爱一自我实现

D.生理一安全一尊重一自我实现一归属和爱

参照答案：B

【答案解析】马斯洛的需要层次理论中，需要类型由低到高H勺排列次序为生理需要、安全需要、归属和爱H勺需要、

尊重的需要和自我实现的需要。

【试题点评】本题考察需要层次理论，参见教材P12。

2.有关奥尔德佛提出H勺ERG理论时说法，错误的是（）。

A.“关系需要”对应马斯洛需要理论中H勺部分“安全需要”、所有“归属和爱”口勺需要以及部分“尊重需要”

B.多种需要可以同步具有鼓励作用

C.假如较高层次欧I需要不能得到满足，那么满足低层次需要日勺欲望一定会减弱

D.不一样文化下多种需要日勺次序也许会发生变化

参照答案：c

【答案解析】假如较高层次的需要不能得到满足，那么满足低层次需要的欲望一定会加强，选项C说法有误。

【试题点评】本题考察ERG理论，参见教材P14

3.根据赫兹伯格II勺双原因理论，鼓励原因口勺缺失会导致员工（）。

A.满意

B.没有满意

C.不满

I）.没有不满

参照答案：I）

【答案解析】根据赫兹伯格的双原因理论，鼓励原因的缺失不会招致员工时不满。

【试题点评】本题考察双原因理论，参见教材P13

4.有关公平理论的说法，错误的是（）。

A.员工比较的是对自己和他人投入、产出H勺知觉

B.教育水平较高的员工做比较的时候根据日勺信息比较片面

C.感到酬劳局限性H勺员工也许会减少自己H勺工作投入

D.在管理中应尽量使不一样的员工的I投入产出比大体相似

参照答案：B

【答案解析】一般说来，薪资水准、教育水平较高的员工，视野较为开阔，根据H勺信息比较全面，常常以他人为

比较对象，进行横向比较。

【试题点评】本题考察公平理论，参见教材P15-16

5.在期望理论中，个人对绩效与获得酬劳之间关系的估计称为（）o

A.工具

B.效价

C.明望

D.动机

参照答案：A

【答案解析】个人对绩效与获得酬劳之间关系的估计称为工具。

【试题点评】本题考察期望理论，参见教材P16

6.下列情境中，不合适推行参与管理的是（）.

A.完毕任务的时间比较紧迫

B.员工具有对应的智力、知识技术和沟通技巧

C.参与不会使员工和管理者的地位和权力到威胁

D.组织文化支持员工口勺参与管理

参照答案：A

【答案解析】推行参与管理要有成效必须符合的一种条件是：在行动前，要有富余的时间来进行参与。选项A完

毕仟务的时间比较紧迫，因此不合适推行参与管理。

【试题点评】本题考察参与管理，参见教材P19

7.根据领导的生命周期理论，当下属具有低能力一高意愿日勺特点时，合适H勺领导风格是（）。

A.指导式

B.推销式

C.参与式

D.授权式

参照答案：B

【答案解析】当被领导者的成熟度为低能力一高意愿时，合适的领导风格是推销式。

【试题点评】本题考察与被领导者的成熟度对应的领导风格，参见教材P31

8.西蒙将决策过程分为三个阶段，依次是（）。

A.设计活动一选择活动一智力活动

B.选择阶段一确认阶段一发展阶段

C.智力活动一设计活动一选择活动

D.确认阶段一发展阶段一选择阶段

参照答案：C

【答案解析】西蒙认为决策过程可以分为三个阶段，分为智力活动、设计活动和选择活动。

【试题点评】本题考察决策过程，参见教材P32

9.组织的纵向构造指的是（）.

A.职能构造

B.部门构造

C.层次构造

I）.炽权构造

参照答案：C

【答案解析】层次构造又称为组织的纵向构造。

【试题点评】本题考察组织构造设计，参见教材P37

10.组织设计H勺主体工作是（）。

A.职能设计