- 1、本文档共13页,其中可免费阅读4页,需付费100金币后方可阅读剩余内容。
- 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
- 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
绩效考核细则
一、绩效考核的目的:
1、不停提高企业EfJ、管理水平、工作质量,减少经营成本,提供企
业有持续发展H勺动力:
2、让员工更好地理解自己的工作职责和工作目的;
3、不停提高员工的工作能力,改善工作业绩,提高员工在工作中
日勺积极性和积极性;
4、建立以部门为单位的团结协作,打造严谨高效的团体;
5、通过考核成果的合理运用奖(惩或薪酬、职位调整、企业文化
建设等),营造一种鼓励员工奋发向上的工作气氛。
二、绩效考核的原则:
1、公平、公开
您可能关注的文档
最近下载
- 22G101 三维彩色立体图集.docx
- 新媒体运营(肖凭)第一章 新媒体与新媒体运营 教案.docx VIP
- 中医基础理论_北京中医药大学中国大学mooc课后章节答案期末考试题库2023年.docx
- 幼儿园大班社会《植树节》课件.pptx
- 2025年宿州职业技术学院单招职业倾向性测试题库及完整答案1套.docx VIP
- 2025年湖北省武汉市高考数学模拟试卷附答案解析.docx
- 教育家精神全文.ppt
- (2025春新版)部编版一年级下册道德与法治《光荣的少先队 》PPT课件.pptx VIP
- 2023年长沙学院计算机科学与技术专业《计算机网络》科目期末试卷B(有答案).docx VIP
- 车驾管业务知识培训课件.pptx
文档评论(0)