《全面生产维护》课件.pptVIP

全面生产维护(TPM)课件;TPM概述：什么是TPM？;TPM的起源和发展;TPM的目标和益处;TPM的八大支柱;支柱一：个别改善（自主维护）;自主维护的定义和重要性;自主维护的七个步骤;自主维护的实施方法;自主维护的案例分析;支柱二：专业维护;专业维护的定义和目的;专业维护的计划和执行;设备状态监测技术;预防性维护策略;支柱三：品质维护;品质维护的概念;品质保证体系在TPM中的作用;零缺陷的实现方法;品质维护工具的应用;支柱四：事务管理;事务管理的定义和范围;办公室TPM的实施;改善行政效率的方法;减少浪费和提高效益;支柱五：教育训练;教育训练的重要性;TPM教育训练的内容;培训计划的制定和实施;提高员工技能的方法;支柱六：开发管理;开发管理的定义和目标;新产品开发的TPM视角;早期设备管理的实施;减少启动时间和成本;支柱七：安全、卫生和环境;安全、卫生和环境的重要性;建立安全生产体系;环境保护措施;职业健康管理;支柱八：TPM办公室;TPM办公室的职责;促进TPM活动的组织和协调;推进TPM文化的建立;TPM实施步骤：准备阶段;成立TPM推进委员会;诊断评估现状;制定TPM实施计划;TPM实施步骤：导入阶段;TPM导入启动大会;开展TPM宣传和教育;建立TPM组织结构;TPM实施步骤：实施阶段;开展自主维护活动;实施专业维护计划;开展品质维护活动;TPM实施步骤：维持阶段;持续改善TPM活动;定期评估TPM效果;建立TPM标准化体系