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采购主管个人述职报告;;01;;过去一年工作重点及成果;;供应商质量问题;02;根据供应商的质量、交货期、价格和服务进行综合评估，确定供应商的等级。;开发流程;信息沟通;持续改进;03;;采用零基预算、增量预算或滚动预算等方式。;;未来成本控制方向预测
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