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2023年咨询工程师之工程项目组织与管理题库

第一部分单选题2（00题）

1、由发包人提供的料和工程设备，应由（）对供货的货源质量

和交货时间承担全部责任。

A.发包人

B.承包人

C.供货商

D.料生产商

【答案】：A

2、采用经评审的最低投标价法对建设工程项目施工投标文件进行评审

时，主要比较的是（）。

A.项目总报价

B.分部分项工程报价

C.投标人优惠后的总价

D.对某些量化因素进行价格折算后的总价

【答案】：D

3、下列费用中，属于建筑安装人工费用的是（）。

A.管理人员工资

B.人工津贴、补贴

C.劳动保险费

D.职工教育经费

【答案】：B

4、工程项目交易不同于一般商品的交易，叱主期望的不明确性、工程

设计的局限性、工程技术的复杂程度不断增大造成施工过程困难等原

因，体现了工程项目（）。

A.交易及生产过程的复杂性

B.组织的复杂性

C.环境的复杂性

D.不确定性大

【答案】：A

5、项目工作大纲（TOR）是指（）。

A.咨询工程师编写的咨询工作大纲

B.咨询工程师编写的咨询报告提纲

C.咨询工程师编写的服务技术建议书

D.由业主提出的、需咨询工程师实施的咨询服务说明

【答案】：D

6、下列有关工程项目周期阶段的说法，正确的是（）。

A.工程项目准备阶段的主要任务是对工程项目投资的必要性.可行性进

行科学论证

B.工程项目准备阶段投入少，却对工程项目的战略方向起着决定性的

作用

C.工程项目试生产正常并经业主验收后，工程项目实施阶段即告结束

D.工程项目实施阶段包括项目的保修和回访

【答案】：C

7、工程造价管理机构在确定计价定额中企叱管理费时，应以（）作

为计算基数。

A.定额人工赛

B.定额机械费

C.直接工程费

D.直接费

【答案】：A

8、团队凝聚力的内容不包括（）。

A.团队成员对团队的向心力

B.团队对其成员的吸引力

C.团队成员之间的相互作用和相互信任的氛围

D.团队归属意识

【答案】：D

9、参与工程项目管理的各方面都有各自的要求和期望，其中工程项目

管理团队内部各部匚的主要要求和期望是（）。

A.有够的物资资源

B.工程项目能有很高的利润

C.合理的报酬与严格的工作进度表

D.项目产出品或提供的服务质量优良

【答案】：A

10、偏差对后续工期的影响通常需要借助网络计划进行判断，根据该

项目是否处于关键线路、其进度偏差是否超过该项工作的（）来

判断。

A.最早开始时间

B.最迟开始时间

C.总时差和总工期

D.总时差和自由时差

【答案】：D

11、下列不属于项目竣工验收阶段项目业主的主要任务的是（）。

A.及时办理有关设计文件的审批工作

B.办理工程移交手续

C.做好项目有关资料的收集和接受与管理工作

D.组织进行试运行

【答案】：A

12、项目管理知识体系（PMBOK）中，项目管理的四个核心领域是指

（）

A.时间、质量、成本、风险

B.质量、成本、采购、时间

C.时间、质量、成本、范围

D.采购、质量、时叵、范围

【答案】：C

13、根据《建设工程质量管理条例》规定，屋面防水工程、有防水要

求的卫生间、房间和外墙面的防渗漏的最低保修期限为（）年。

A.1

B.2

C.3

D.5

【答案】：D

14、（）对咨询成果文件质量负主要直接责任。

A.工程咨询单位

B.主持该咨询业务的人员

C.工程咨询单位技术负责人

D.参与咨询成果文件编写的人员

【答案】：A

15、HSE逐步为大家所接受的时间和事件（地点）是（