生产部年终总结.pptVIP

生产部2014年总结报告

报告人：刘春友;汇报内容;2013年AUDIO冲压“UPH”与2014年比照;14年、13年平安事故比照;;生产中缺乏之处及改善;生产中缺乏之处及改善;生产中缺乏之处及改善;;A、通过培训提升所有人员质量意识及操作技能。

B、制定质量控制各环节标准。

C、各关键岗位标准执行操作流程。

D、通过合理安排生产排程，保证生产各工序顺畅。

E、加强技术人员现场监督力度。;A、结合人事做好人事稳定工作，人员稳定是生产量保证的根底。

B、对组长安排生产合理性进行监督指导。

C、做好生产现场协调、调度，确保生产有序生产。;;从图表中看出，8月份的损耗率最高到达-10.39%，6月份

损耗率控制在4%;2011年不良品率比2010年有所增长，2011年不良品率平均值是2.47%

2011年不良品率平均值是1.43%。2011年4月份最高，2010年12月份最高。;从图表中看出，2月和9月“工资产值比”最高.;2011年重要事件回忆;