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一级人力资源管理师考试《理论知识》黑钻押题2

单选题（共60题，共60分）

(1.)与外部EAP相比，内部EAP更加()。

A.效果明显

B.节（江南博哥）省成本

C.具有专业性

D.容易获得信任

正确答案：B

参考解析：一般而言，内部EAP比外部EAP更节省成本，但由于员工心理敏感和必威体育官网网址需求，对EAP的信任程度上可能不如外部EAP。

(2.)企业集团从各子公司选拔优秀人才进入集团公司工作属于()。

A.人力资本战略管理

B.人力资本投资

C.人力资本的价值计量

D.人力资本的获得与配置

正确答案：D

参考解析：人力资源的获得与配置即企业集团的人力资本可以通过人才市场从企业外部获得，也可以通过企业集团内部的人才市场或人力资本的内部转移而获得。

(3.)如果新员工()，会被视为愿意加入组织。

A.要求加薪

B.希望获得更高职位

C.接受不合意的职位

D.较少关注外部招聘信息

正确答案：C

参考解析：新员工接纳组织的信号有：①决定留在组织中，是新员工接纳组织和雇佣条件的一个信号；②发挥出高水平的内激力和承诺是新员工接纳组织和工作情境的明显信号；③关注组织的发展，具有团队意识和参与意识是新员工接纳组织的又一明显信号；④接受不合意的工作、报酬或较低的职务等级，将之视为暂时的情况，相信和期待组织的许诺一定可以兑现，是新员工接纳组织的又一信号。

(4.)()是一种利用系统观念来网罗组合设想的创造发明方法。

A.二元坐标法

B.和田十二法

C.形态分析法

D.系统分析法

正确答案：C

参考解析：形态分析法是一种利用系统观念来网罗组合设想的创造发明方法。

(5.)平衡计分卡是一个层级概念，首先要制定的是()级的平衡计分卡。

A.企业

B.部门

C.班组

D.岗位

正确答案：A

参考解析：本题考查利用平衡计分卡设计企业绩效考评指标体系。

(6.)“多劳多得”体现了()。

A.合理合法

B.对内公平

C.对外公平

D.对员工的公平

正确答案：D

参考解析：对员工公平是指体现在员工绩效工资与激励工资上的公平性，应当确保员工“多劳多得，少劳少得，不劳不得”。

(7.)针对某个胜任特征，定义其内涵和具体的行为表现属于()胜任特征模型的建立思路。

A.盒型

B.簇型

C.层级式

D.锚型

正确答案：A

参考解析：簇型强调胜任特征的“多方面的行为”，层级式强调行为的“重要性”，锚型强调行为的“不同水平层次”，而这里的盒型强调行为的“具体的”。

(8.)国际劳工公约的准予就业最低年龄公约要求()以下儿童不得从事以获得经济收入为目的的生产性劳动。

A.18岁

B.16岁

C.15岁

D.14岁

正确答案：C

参考解析：15岁以下儿童不得从事以获得经济收入为目的的生产性劳动。

(9.)()的职业路径以工作族为单位进行职业生涯设计。

A.传统

B.网状

C.横向

D.双重

正确答案：B

参考解析：(p301)网状职业生涯路径是一种建立在对各个工作岗位上的行为需求分析基础上的职业发展路径设计。

(10.)企业在设计KPI时，可使用()将战略性衡量项目落实到各部门。

A.战略地图

B.任务分工矩阵

C.目标分解鱼骨图

D.岗位职责说明书

正确答案：B

参考解析：从平衡计分卡的角度进行KPI设计和指标分解几个方面是：战略地图、任务分工矩阵、目标分解鱼骨图，相关的分解KPI图也是考察的重点。

(11.)()体现了平衡计分卡期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡。

A.将定性指标引进入到绩效评价体系之中

B.将企业内部评价扩大到股东和顾客对企业的评价

C.能关注到新产品开发和投资对企业利润和市场占有率的影响

D.评价指标中既有本年度的考核指标，又有未来3～5年的考核指标

正确答案：C

参考解析：本题考查平衡计分卡的特点。

(12.)()实质上只有一个法人企业。

A.卡特尔

B.辛迪加

C.托拉斯

D.康采恩

正确答案：C

参考解析：康采恩是将分属不同经济部门的许多企业联合在一起，而以其中实力最强的一个或几个大企业或大银行为核心，通过持股、控股的方式，控制一大批子公司及其下属公司、关联公司而形成庞大的企业联合体。参加康采恩的企业在法律上是独立的，具有法人资格。而托拉斯是由生产同类产品或生产上有密切联系的企业，通过合并组成大公司。组成托拉斯的原各公司的法人地位被取消，以该托拉斯大公司的分公司形式而存在。所以托拉斯实质上只有一个法人企业。

(13.)企业的年度关键绩效指标是通过()建立的

A.战略地图

B.SWOT分析

C.目标分解鱼骨图

D.任务分工矩阵

正确答案：A

参考解析：本题考查战略地图的作用。

(14.)企业社会责任国