医药代表地区经理竞聘.pptx

XX岗位竞聘汇报;;售工作呢？怎样才能增长电脑的销售数量呢？其实吧，我感觉关键有两个，第一、品牌的宣传；第二、客户群的建立。举个例子，联想每年投资多万投放广告做品牌宣传，得到的收益就是成为中国首家销售量最大的电脑品牌。又一次我和企业采购聊天，听他说起联想销售找他合作的事，他给我说第一反应就是联想值得信任。可以看出，品牌建立好了，重点培养一批忠实客户，以口碑形式销售。下面我给大家推荐一篇销售年终总结范文，但愿对大家写年终总结有所协助。电脑销售年终总结尊敬的各位领导、各位同事：新年好。首先，向各位领导和同事表达真诚的感谢。“吃水不忘挖井人”，销售工作获得的任何成绩，和企业领导的关怀及各位同事的努力支持是分不开;的。失去了后方的支撑和推进，前方的销售工作将寸步难行。目前我把本年度销售工作、存在问题及处理思绪向领导和同志们进行简要汇报,汇报共分两部分：一、重要工作回忆军工是市场龙头，民用是有利补充，两者互相增进，相得益彰。按企业整体市场思绪和方向，我们在过去的销售年度中，重要做了如下工作：（一）进行了广泛的市场调研活动。我们通过多种方式的调研活动，如网络、展会、客户访问等方式，搜集市场资料，进行市场分析，包括客户密集区域、密集产业、采购周期、采购时机、客户奉献、本行业状态、重要竞争对手状况（产品优劣势、价格、重要营销手段）等。通过以上活动，我们可以做到有的放矢，以到达精确营销、高效营销。（二）进行了频;繁的营销活动在过去的销售年度中，我们共联络客户1200余家、3500余人次，投递产品宣传手册2200余份，拜访接待客户200余人次，参与行业展会多次，获得了明显的营销效果；（三）重视销售骨干的培养人才是营销的关键资源，本部门组建两年来，积极发挥团体的推进器作用，重视销售骨干的培养。刚进入本部门时，销售人员大部分从零开始，对销售，尤其是本行业的技术、产品和目的市场一无所知。通过包括客户查找定位、约谈、招投标、协议签订等一系列“以团体为主体”的言传身教式培训及实战历炼之后，他们已经成为可以??挡一面的销售骨干，并正为企业发明着越来越多的市场价值。（四）营销体系初步形成根据营销工作的详细内容和工作流程;;竞聘宣言;基本信息;个人履历;荣誉奖项;语言能力;应聘岗位;;岗位理解;知识技能;处理问题;责任义务;;关键竞争力;领导力;执行力;团体合作;协调能力;创新合作;;五年计划;实现环节;可行性评估;保障措施;结束语