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企业管理毕业论文题目(优秀题目149个)

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企业管理毕业论文题目(优秀题目149个)

摘要：随着经济全球化的不断深入，企业管理的重要性日益凸显。本文以我国某知名企业为研究对象，探讨其在全球化背景下如何进行有效的企业战略管理。通过文献综述、案例分析等方法，分析了该企业在国际化经营中面临的主要挑战及应对策略，总结了企业在全球化过程中形成的成功经验，旨在为我国企业在国际化进程中提供有益的借鉴。

经济全球化已经成为当今世界发展的必然趋势，企业作为市场经济的主体，面临着前所未有的机遇与挑战。如何在全球范围内进行有效的企业战略管理，成为企业管理的重要课题。本文旨在通过对我国某知名企业的案例分析，揭示其在全球化背景下的企业战略管理实践，为我国企业提供有益的借鉴。

第一章全球化背景下的企业管理概述

1.1全球化与企业战略管理的内涵

(1)全球化是指世界范围内的经济、文化、政治和技术等领域的相互联系和相互依赖不断加深的过程。在这一背景下，企业战略管理成为企业适应和引领全球化浪潮的关键。根据世界银行的数据，2019年全球外国直接投资（FDI）总额达到1.46万亿美元，同比增长了2%，显示出全球化对企业投资活动的影响日益显著。例如，苹果公司通过在全球范围内设立生产基地和研发中心，实现了其产品的高效生产和创新。

(2)企业战略管理是指企业在全球化过程中，根据外部环境和内部资源，制定、实施和调整长期发展方向和目标的系统性过程。这一过程涉及多个方面，包括市场定位、产品研发、资源配置、风险管理等。根据麦肯锡全球研究院的报告，全球前500强企业的平均市值在过去的20年里增长了近10倍，这归功于它们有效的战略管理。以阿里巴巴为例，其通过精准的市场定位和创新的商业模式，成功实现了从电子商务平台到综合性商业帝国的转变。

(3)企业战略管理的内涵还包括战略规划、战略执行和战略评估。战略规划是指企业根据市场趋势和自身优势，制定长期发展目标和战略路径；战略执行则涉及将战略规划转化为具体行动，包括组织结构、人力资源、运营流程等方面的调整；战略评估则是对战略实施效果进行监控和评估，以便及时调整和优化。根据哈佛商学院的研究，战略执行是企业成功的关键因素之一，有效的战略执行可以提高企业的市场竞争力。例如，华为通过持续的战略评估和调整，成功应对了全球市场的变化，实现了持续的增长。

1.2企业全球化发展的动力与挑战

(1)企业全球化发展的动力主要源于全球化进程中的技术进步、市场需求和资源配置等因素。首先，信息技术和通信技术的快速发展降低了跨国交流和运营的成本，使得企业能够更便捷地进入国际市场。据国际电信联盟（ITU）的数据，全球固定和移动宽带用户的数量从2010年的15.8亿增长到2020年的53.6亿，这一增长为企业的全球化提供了强有力的技术支持。以亚马逊为例，其利用云计算技术，为全球消费者提供了一站式购物体验，实现了业务的全球化扩展。

(2)其次，全球化带来了巨大的市场需求。随着全球人口的增长和经济的发展，新兴市场如中国、印度和巴西等国家对各种商品和服务的需求持续增长。据联合国贸易和发展会议（UNCTAD）的报告，2019年全球货物贸易额达到21.6万亿美元，同比增长了3.4%。例如，中国家电品牌海尔在全球范围内建立了多个研发中心，满足了不同市场的消费者需求，实现了销售额的持续增长。

(3)最后，全球化为资源配置提供了新的可能性。企业可以通过全球化战略，优化资源配置，降低生产成本，提高效率。据世界银行的数据，全球FDI在2019年达到1.46万亿美元，比2018年增长2%。例如，美国跨国公司可口可乐在全球范围内采购原料，利用全球生产基地进行生产，通过全球化战略实现了成本的降低和效率的提升。然而，企业在全球化发展过程中也面临着诸多挑战，如文化差异、法律风险、政治不稳定等。企业需要在这些挑战中寻找合适的解决方案，以确保全球化战略的顺利实施。

1.3企业战略管理在全球化背景下的重要性

(1)在全球化背景下，企业战略管理的重要性日益凸显。随着全球市场的竞争加剧，企业需要通过战略管理来明确自身的市场定位和发展方向，从而在激烈的市场竞争中脱颖而出。根据波士顿咨询集团（BCG）的研究，战略管理能够帮助企业提升20%的市场份额和15%的盈利能力。

(2)全球化带来了多元化的市场环境和复杂的管理挑战，企业战略管理有助于企业制定适应不同市场的战略，实现资源的有效配置。例如，可口可乐通过战略管理在全球不同地区推出定制化的产品，满足了不同文化背景消费者的需求。此外，战略管理还能帮助企业识别和应对全球供应链中的风