郑州中凯华府项目整合推广方案.ppt

“中凯?华府〞整合推广方案;

我们的目的，使“中凯华府〞工程品牌、“上海中凯〞企业品牌运作在2006—2007年度的楼市中大获成功。

我们不仅要最大程度提升产品附加值，并且使上海中凯跻身第一阵营。

这是为“中凯华府〞工程拟定的——以品牌为核心完成整合营销活动的工作内涵说明；也是其中相互配合的广告公司——品牌传播工作，与公关公司——公关工作的行动纲要和动作协调标准、沟通蓝本。;智信

秉承专业精神

以三年合作根底

将为“中凯·华府〞全力以赴！;提纲契领;中凯，城市运营商！;中凯·海上香颂

中凯·铂宫

中凯·华府;1.公司实力雄厚，拥有15家控股子公司，中国房地产品牌企业50强，经营地

域上海、杭州、郑州、海口、南昌、重庆等地。

2.政府大力支持，政企关系鱼水情深

3.积极参与国家公益事业，出资与政府共建休闲景观街、捐赠法国雕塑大师阿

曼精品?飞跃的马?；唯一冠名赞助2004上海静安中凯世界杯攀岩赛；为抗

击SARS向上海市民政局捐款100万元；2004年度上海静安区纳税第二名。

4.诚信第一，中凯企业集团分别捐款300万元设立“中国房地产业诚信建设金〞

和“中国房地产业诚信奖励基金〞，推动和标准中国房地产业诚信建设。;豫沪合作代表企业

首家入驻河南的上海开发商;全国一线房地产运营商。

二零零零年六月一日，中凯入驻中原元年；

从上海到郑州，中原谋略，意气高扬；

从东西大街商业街到海上香颂，以致中凯铂宫；

中原六载，一路荣耀披身，稳步前行；

2006，中凯·华府，中原创城之路新辉煌……

;“中凯·华府〞,;第

一

卷;1〕宏观政策环境;⊙宏观调控频频出台，土地投放受到很大影响

⊙年初，郑州土地储藏中心推出15幅地块，共3797.4亩，集中在西南、西北部

⊙城区改造、土地投放量减少，导致土地本钱提高，一定程度影响房价;3〕郑州房地产上半年二级市场分析;★物业类型分析;★建筑类别分析;★市场供给情况小结;B.市场需求方面

★总体成交情况;★住宅市场成交情况;★成交住宅结构分析?;★价格走势分析;★各户型的成交分析;★各面积段的成交分析;C.成交客户方面

???客户来源;★客户年龄分布;★客户付款方式;⊙批预售工程14个，住宅投放37.25万平米，

较上月下降51.74%，较去年同期上涨2%；

⊙本月销售商品房4867套〔含郑东新区〕，较上月下降23.55%

销售面积为50.62万平米，较上月下降23.3%，较去年同期上涨11%；

销售价格为3316元/平米，较上月上涨0.33%，较去年同期上涨19%

⊙7月是楼市销售的淡季,因受到房地产宏观政策的影响,商品房销售有所下降,而销售

价格稳中有升,增幅回落。;5)八月份郑房指数分析;6)九月份郑房指数分析;——区域市场分析;三室仍是市场主流，户型设计趋向理性

据统计，区域楼盘成交户型以三室二厅户型为主，

其次四室二厅、二室二厅；;3.从成交面积来看;⊙房价相对中心市区偏高

⊙区域秩序和谐，开展前景广阔，城市中产及高素质人群对其青睐有加

⊙年龄分布集中在25-45岁之间，合计占比高达近80%，其中30-40岁占

一半以上，客户的年轻化趋势值得关注。;6.郑东新区未来开展展望;剖析对手击穿市场;三.竞争对手分析;2.曼哈顿广场;3.天下城3B期---瀚宫;4.银基王朝;5.鑫苑·中央花园;6.大地·东方名都;7.立体世界;8.兴东·龙腾盛世;9.聚龙城;10.中南·海知音;11.盛世年华;12.顺弛·中央特区;13.中义·阿卡迪亚;14.运河上郡;位置：农业东路与第三城市轴线道路交汇

主力户型：三房135～150m2四房160～170m2

走价策略：一期均价3900元/㎡二期4300元/㎡

配套：多功能商业艺术街区+8000m2商业

6000m2运动广场

规划：贝尔高林〔香港〕公司

景观：均好性景观

物业：浙江绿城物业;16.正弘旗;★竞争对手推广定位分析;项目;⊙直接的面对面竞争

金水路沿线的广汇PAMA、曼哈顿、银基王朝、天下城以及距离本工程较近的盛世年华、

龙腾盛世、聚龙城、立体世界、中央花园等工程，将形成直接竞争。

⊙同台竞技

紧邻本工程的聚龙城无论在工程进度、建筑结构还是户型结构上，都跟本工程存在着

较强的竞争，将是本工程重点竞争对手之一。

⊙周遍工程蓄势待发

区域假设干中小工程处