管理思想与理论的演进.pptVIP

对后期的管理思想有较大影响的代表人物有：亚当·斯密劳动分工观点和“经济人”观点查尔斯·巴贝奇工作方法和报酬制度研究罗伯特·欧文人事管理实践和思想课中思考讨论中外早期的管理实践和管理思想。中外早期管理思想科学管理的兴起行为科学的产生管理理论丛林目录科学管理的兴起一科学管理理论科学管理理论着重研究如何提高单个工人的生产效率。其代表人物主要有：弗雷德里克·温斯洛·泰罗、弗兰克·吉尔布雷斯和莉莲·吉尔布雷斯夫妇以及亨利·L.甘特。代表著作有：《计件工资制》(1895年)、《车间管理》(1903年)和《科学管理原理》(1911年)等1泰勒的贡献人物简介：泰罗(Taylor，1856—1915)美国人，科学管理之父01确定合理的工作定额02工作方法标准化03做到能力与工作相适应04实行有差别的计件工资制05计划职能与执行职能相分离06实行职能组织制07实行例外原理泰罗的科学管理理论主要包括美国工程师弗兰克·吉尔布雷斯及其夫人——心理学博士莉莲·吉尔布雷斯，在动作研究和工作简化方面做出了突出贡献。美国管理学家、机械工程师甘特是泰罗在米德维尔钢铁公司和伯利恒钢铁公司的亲密合作者，他的最重要贡献是创造了“甘特图”。……2其他人的贡献甘特图——按照时间进度标出工作活动，常用于项目管理的图表组织管理理论着重研究管理职能和整个组织结构。其代表人物主要有：亨利·法约尔(HenriFayol，1841一1925)、马克斯·韦伯(MaxWeber，1864—1920)和切斯特·Z．巴纳(Chester．Z．Barnard，1886—1961)等。二组织管理理论1法约尔的贡献法约尔，法国工业家，长期担任大公司的总经理。代表著作有《工业管理和一般管理》人物简介：法约尔(HenriFayol,1841-1925)法国人，现代经营管理之父经营活动和管理职能。所谓经营，就是努力确保六种固有活动的顺利运转，以便把企业拥有的资源变成最大的成果，从而导致企业实现它的目标。而管理既是经营不可缺少的一种活动，又是自成体系的职能。管理的14条原则劳动分工权责相当纪律严明统一指挥统一领导个人利益服从集体利益报酬合理集权与分权等级链与跳板秩序公平人员稳定首创精神集体精神2韦伯的贡献代表著作有《社会组织与经济组织》等，提出了“理想的行政组织体系”理论。韦伯(MaxWeber，1864-1920)古典组织理论的创始人德国柏林大学教授著名的社会学家人物简介：韦伯理想的官僚组织的主要特征劳动分工把各种工作分解成简单、常规化、并且明确的各项任务，明确规定每一个人的权力和责任权力体系各种公职和职位按权力等级排列，上一级的人指挥和控制下一级正规选择根据通过教育和训练所获得的技术资格或通过正式考试来挑选组织中的所有成员规章制度制定明确的规章制度以规范管理者和员工的行为，以保统一性非人格化组织的规章制度是组织中的每个人都必须遵守的，它不受个人情感和个人背景的影响职业导向组织中的管理者是专业的公职人员，而不是该组织的所有者，他们领取固定的薪金，并在组织中谋求他们的发展。3巴纳德的贡献代表著作是1938年出版的《经理人员的职能》切斯特?巴纳德(ChesterBarnard)社会系统学派创始人现代管理理论之父人物简介：提出了社会的各种组织都是一个协作系统的观点分析了正式组织的三个基本要素，即成员的协作意愿、组织的共同目标和组织内的信息交流在正式组织中存在一种非正式组织提出了权威接受理论对经理的职能进行了新的概括巴纳德的基本观点中外早期管理思想科学管理的兴起行为科学的产生管理理论丛林目录行为科学的产生埃尔顿·梅奥（1880-1949）美国管理学家，原籍澳大利亚哈佛大学教授代表著作是《工业文明中的社会问题》1梅奥的霍桑实验和人际关系学说01照明实验03面谈计划02继电器装配室实验04对车床布线室的观察霍桑实验主要包括01040203提高员工的满足度，可以提高劳动生产率员工是社会人正式组织中存在着“非正式组织”霍桑试验结论2马斯洛的需要层次理论亚伯拉罕·马斯洛(1908—1970)美国著名心理学家代表著作是《激励与个性》，并提出需求层次理论人的需要层次3麦格雷戈的X理论和Y理论道格拉斯·