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监理项目部2020年终工作总结

范文

工作汇报/工作计划/项目工作总结

Worksummaryofsupervisionprojectdepartmentattheendof2020

姓名：____________________

单位：____________________

日期：____________________

编号：YB-ZJ-015940

工作总结|WORKSUMMARY

项目工作总结

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项目工作总结

监理项目部2020年终工作总结范文

总结简介：本项目工作总结主要对一定时期内的工作加以总结，分析和研究，肯定

成绩，找出问题，得出经验教训，摸索事物的发展规律，用于指导下一阶段工作的

一种书面文体，本内容已经过排版和校对，请放心下载使用。

我项目监理部20XX年7月25日莲荷地产青山水恋工程项目正式开工，监

理部工作在建设单位的大力支持下、在施工单位的积极配合下顺利开展，就本年

度的监理工作情况作出书面总结如下：

一、监理合同履行情况

本监理部现场工作认真负责，认真按照有关工程建设的法律法规、监理规范、

监理委托合同及公司的要求开展监理业务工作，能够处理好建设单位与施工单位

的关系以及设计单位的关系，能够做好“四控、两管、一协调”工作。

为了更好地履行监理合同目标值,根据工程特点设置了项目监理组织机构：

配置总监理工程师1人、总监理工程师代表1人、土建监理工程师2人、电气

监理程师1人、给排水监理工程师1人、安全监理工程师1人、资料员1人,于

20XX年5月进场，对本工程开展监理工作。项目监理部严格执行监理程序，坚

持“诚信、守法、公正、科学”的宗旨，以“认真、严谨、一丝不苟”的工作作风实

施监理并完成本年度监理任务。编制了详细的工程监理规划及监理实施细则建,

立了完善的监理规章制度,如岗位职责、内部监督管理制度、监理人员工作守则、

监理程序等,使监理人员的岗位职责明确,工作积极,以高度的责任感和过硬的专

业技能投入到监理工作中去,力争为建设单位提供高素质的服务。

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项目工作总结

二、本年度监理工作评价与分析：

本年度监理工作顺利开展，没有产生重大安全事故及质量事故，投资控制符

合合同要求，进度控制在合同及计划范围内并完成预定目标，资料齐全，与建设

单位、设计单位、施工单位及建设行政主管部门等建立良好合作关系使工程得以

顺利进展。

㈠工程质量状况评价与控制

本年度没有出现工程质量事故，各分项工程质量能够达到合格标准，符合合

同目标要求。为确保工程质量,总监理工程师确立了以预控为主、跟踪监控、监

帮结合、强化验收的方法对工程质量进行控制,主要体现为:

1.严把预控关

熟悉图纸、承包合同、技术规范、验收标准等,严格审核施工组织设计与专

项施工方案,特别是质量保证体系、安全保障措施及人、材、机的配置是否满足

工程施工的需求,并在施工过程中督促实施,认真按照施工组织设计和方案施工,

并实施全过程监督,在符合设计要求后才允许进入下一工序的施工,确保了施工安

全及工程质量。如：为了确保砼冬季施工质量，在进入冬施以前要求施工单位编

制并上报了冬季专项施工方案，及时将冬施材料进场并检查冬施实际效果。

2.实施过程监督

严把进场原材料、半成品、成品质量关,确保合格材料用在工程中