管理会计全套教学课件.pptx

LOGO管云

01.管理会计的基本概念02.管理会计的产生与发展03.管理会计的基本理论04.管理会计与财务会计的比较05.管理会计工作的组织目录第2页第一章管理会计概述口口口口目录C页tsPage

第3页管理会计的基本概念

管理会计是指在处理企业历史和未来的经济资料时，运用适当的技巧和概念来协助经营管理人员拟订能达到合理经营目的的计划，并做出能达到上述目的的明智的决策。在这一定义中,重点突出了管理会计计划与决策的核心内容美国会计学会(AAA)下设的管理会计委员会于1958年对管理会计作了如下定义：,是从微观角度来解释管理会计的。

1981年，美国全国会计师协会(NAA)下设的管理会计实务委员会(MAP)在其颁布的公告中指出：管理会计是向管理当局提供用于企业内部计划、评价、控制以及确保企业资源的合理使用和经营责任的履行所需财务信息的确认、计量、归集、分析、编报、解释和传递hh+工口

1988年，国际会计师联合会(IFAC)所属的财务和管理会计委员会将管理会计解释为：在一个组织中，管理当局用于计划、评价和控制的(财务和经营)信息的确认、计量、收集、分析、编报、解释和传递的过程，以确保其资源的合理使用并履行相应的经营责任。

管理会计是向企业(或单位)管理当局提供与计划、控制、决策、考核等有关的信息的会计信息处理系统。一项专门的工作管理会计学是以会计学为基础，在吸收了管理学以及其他相关学科的内容后形成的一门具有边缘学科性质的新兴学科。在本教材中的认识一门独立的学科

第8页管理会计的产生与发展

传统管理会计阶段现代管理会计阶段战略管理会计阶段1

这一阶段的时间跨度为20世纪初至20世纪50年代。管理理论的代表人物是被西方誉为“科学管理之父”的泰罗(F.W.Tailor)。他在1911年出版了《科学管理原理》一书,阐述了科学管理理论的内涵。与泰罗同时代的埃墨森(Emerson)在成本管理上实行了标准人工成本法，甘特(Gunter)又将标准人工成本法推广到材料和制造费用的成本管理中。预算控制也是科学管理原理引入会计的产物。标准成本制度与预算控制制度在美国的推广，标志着管理会计的理论体系已初具雏形。一、传统管理会计阶段

这一阶段的时间跨度为20世纪50年代至今，管理会计的工作重心从规划控制、差异分析向事前的预测、决策转移。同时，在业绩考核过程中，如何恰当、合理地评价被考核者的业绩，充分调动企业各部门及每一位员工的工作积极性，提高工作效率，也就是如何评价并激励人的行为活动，成为管理会计研究的重点。20世纪60年代以来，行为科学被应用于管理会计，使管理会计理论得到了不断地丰富和CMA管理会计二、现代管理会计阶段

目前西方战略管理会计主要关注以下四个领域：战略成本分析、目标成本法、产品生命周期成本法以及平衡记分卡。另外，管理会计的对象也在发生着变革，由传统管理会计下的现金流向战略管理会计下的价值流(ValueFlow)发展。三、战略管理会计阶段

第13页—管理会计的基本理论

管理会计的基本假设管理会计的目标管理会计的职能管理会计的对象管理会计信息的质量特征管理会计的内容体系2345

03会计期间假设：会计期间是指为会计主体持续不断的经营活动所确定的起讫期间。管理会计中的会计期间假设，实际士就是对管理会计工作在0E行时货币时间价值假设：货币时间价值是指等量的货币在不同时点上具有不同的价值，其基本原理是，货币拥有者放弃现在使用货币的机会而进行投资，按投资时间的长02持续经营假设：持续经营是指企业的生产经营活动按照既定的目标持续下去，在可以预见的将来，企业不会面临破产或清算。0401会计主体假设：会计主体是会计为之服务的特定单位。会计主体强调的是一个会计为之服务的经济实体，而不是一个法人实体。成本性态假设的宋性态又称成本习性，是指成本总额的变动与业务总量(产量或销售量)之间的依存关系。一、管理会计的基本假设短而计算的报酬。

为管理和决策提供信息参与企业的经营管理二、管理会计的目标12

经营决策提供第一手信息。方案。04控制职能：将对经济过程的事前控制同事中控制有机地结合起来，通过事前确定科学可行的各种标准，根据执行过程中实际与计划发生的偏差进行原因分析，并及时采取措施进行调整，改进工作，确保经济活动的正常进行的过程。0A系，并为控制5)责任考核考核职能创通过建立责任会计制度来实现的，即在各部门、各单位及每个人均明确各自