京东物流长沙望城仓仓储作业方案优化设计.pdf

湖南商务职业技术学院毕业设计

目录

1京东物流长沙望城仓仓储中心简介1

2京东物流长沙望城仓仓储中心作业流程2

3京东物流长沙望城仓仓储作业存在的主要问题3

3.1工作效率低3

3.2内部作业环节不规范3

3.3工作人员综合素质有待提高4

3.3.1管理人员能力有待提升4

3.3.2缺乏具有专业知识的工作人员4

4京东物流长沙望城仓仓储作业管理方案优化措施4

4.1提高工作效率4

4.1.1人员调配优化4

4.1.2建立员工激励机制和绩效考评制度5

4.2加强内部管理6

4.2.1储位货物管理优化6

4.2.2加强仓库的盘点工作6

4.3提升员工整体综合素质6

5优化效果分析7

5.1货物储位管理得到明显改善7

5.2仓储作业得到规范7

5.3盘点准确率提高8

参考资料9

湖南商务职业技术学院毕业设计

京东物流长沙望城仓仓储作业方案优化设计

1京东物流长沙望城仓仓储中心简介

京东物流在长沙市望城经济开发区建设了一个多功能仓储中心，仓储面积大，

地处城郊，交通便利，方便大型车辆进出。主要满足客户对第三方卖家订单的配

送服务需求，负责京东物流华中地区湖南省内的快件，以最快的速度中转、派送，

提供客户当面验收，送货上门的服务。

仓库的详细布局图如下图1所示，仓库设置有五个工作区域，包括物资暂存

区、物资存储区、办公区、包装区和接货仓。为了提高收货效率和及时信息收集，

物资暂存区被安排在仓库入口处，物资存储区位于仓库中央，占据了超过一半的

仓库面积。存储地和办公区域分设在入库和出库地点。入库地点的办公区域位于

物资存储区，而出库地点的办公区域则位于生产区和包装区。入库和出库是独立

的两个大部门，其中入库包括收货、上架和客退操作，而出库则包括拣货和打包

过程。包装区与物资存储区相邻，确保生产人员能够及时进行货物打包出库。最

后在生产区和入库区设置了接货仓，以便实现货物统一发放，使京准达的货物能

够准时送达客户。

G

F

HG区高值区M区个护化妆

F区区

A区AA区F区HM区个品

食H区

食品3C护化妆MM区成人用品

品

E区I区I区百L区服装

B区B区E区

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奶粉奶粉食品货L区服装

B区B区E区DJ

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C区CC区食品油区JK区洗护KK区洗护

酒水酒水3C