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甲方：XXX

乙方：XXX

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RESUME

PERSONAL

二零二五年度GRG装饰施工项目进度跟踪与协调合同

本合同目录一览

1.项目概述

1.1项目名称

1.2项目地点

1.3项目规模

1.4项目业主

1.5项目承包商

2.项目进度计划

2.1施工阶段划分

2.2各阶段起止时间

2.3关键节点时间

2.4进度调整机制

3.进度跟踪与协调

3.1进度跟踪方式

3.2进度汇报要求

3.3进度偏差处理

3.4协调机制

4.质量管理

4.1质量标准

4.2质量检查方式

4.3质量问题处理

4.4质量保证措施

5.安全管理

5.1安全生产要求

5.2安全防护措施

5.3安全事故处理

5.4安全责任

6.资金管理

6.1资金支付方式

6.2资金支付时间

6.3资金结算方式

6.4资金使用监督

7.材料管理

7.1材料采购要求

7.2材料验收标准

7.3材料保管措施

7.4材料使用监督

8.人员管理

8.1人员配备要求

8.2人员培训要求

8.3人员考核与奖惩

8.4人员变动处理

9.信息管理

9.1信息收集与整理

9.2信息传递要求

9.3信息必威体育官网网址措施

9.4信息共享机制

10.合同变更

10.1变更申请程序

10.2变更审批流程

10.3变更内容与实施

10.4变更费用处理

11.争议解决

11.1争议解决方式

11.2争议解决程序

11.3争议解决期限

11.4争议解决费用

12.违约责任

12.1违约情形

12.2违约责任承担

12.3违约赔偿标准

12.4违约责任追究

13.合同解除

13.1解除合同情形

13.2解除合同程序

13.3解除合同责任

13.4解除合同后续处理

14.合同生效与终止

14.1合同生效条件

14.2合同生效日期

14.3合同终止条件

14.4合同终止程序

第一部分：合同如下：

1.项目概述

1.1项目名称：二零二五年度GRG装饰施工项目

1.2项目地点：市区街道号

1.3项目规模：总建筑面积为平方米，包括栋楼，共计层

1.4项目业主：房地产开发有限公司

1.5项目承包商：建筑装饰工程有限公司

2.项目进度计划

2.1施工阶段划分：项目分为前期准备、主体施工、装饰装修、竣工验收四个阶段

2.2各阶段起止时间：前期准备阶段为2025年1月1日至2025年1月31日，主体施工阶段为2025年2月1日至2025年6月30日，装饰装修阶段为2025年7月1日至2025年10月31日，竣工验收阶段为2025年11月1日至2025年11月30日

2.3关键节点时间：主体结构封顶时间为2025年4月30日，装饰装修工程完成时间为2025年10月15日

2.4进度调整机制：如遇不可抗力因素或业主方要求变更，经双方协商一致后，可调整进度计划

3.进度跟踪与协调

3.1进度跟踪方式：通过现场巡查、进度报告、会议沟通等方式进行进度跟踪

3.2进度汇报要求：每周一上午前向业主方提交上一周进度报告，每月底提交月度进度报告

3.3进度偏差处理：发现进度偏差时，承包商应在第一时间通知业主方，并采取措施予以纠正

3.4协调机制：设立项目协调小组，负责协调解决项目实施过程中出现的问题

4.质量管理

4.1质量标准：按照国家相关标准和行业规范执行，确保工程质量达到优良等级

4.2质量检查方式：采用现场检查、抽样检查、隐蔽工程验收等方式进行质量检查

4.3质量问题处理：发现质量问题后，承包商应立即采取措施予以整改，并及时通知业主方

4.4质量保证措施：建立质量保证体系，加强质量教育培训，提高施工人员质量意识

5.安全管理

5.1安全生产要求：严格执行国家安全生产法律法规，确保施工现场安全

5.2安全防护措施：设置安全警示标志，配备必要的安全防护设施，加强施工现场安全管理

5.3安全事故处理