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学校屋面塑胶跑道施工方案
一、项目概况与编制依据
1.项目概况
(1)项目名称:XX学校屋面塑胶跑道施工项目
(2)项目地点:XX市XX区XX学校
(3)项目规模:占地面积约1000平方米,全长约200米,宽约8米
(4)结构形式:屋面塑胶跑道采用预制型跑道结构,包括基础层、弹性层、面层、防滑层等
(5)使用功能:该项目主要用于学校田径运动、体育训练和各类比赛活动
(6)建设标准:按照国家体育总局《田径场地设施设计规范》GB50051-2010执行
(7)设计概况:设计单位为XX设计院,设计范围为屋面塑胶跑道及配套设施
2.项目目标与性质
(1)目标:确保工程按期、按质、按量完成,达到设计要求,为学校提供优质的运动场地
(2)性质:本项目属于体育设施工程,对提高学校体育教学水平和学生体质具有重要意义
3.项目主要特点与难点
(1)特点:屋面塑胶跑道施工涉及屋面防水、结构加固、跑道铺设等多个环节,技术要求较高
(2)难点:屋面防水处理、结构加固、跑道平整度、色彩搭配及施工期间天气等因素对工程质量影响较大
4.编制依据
(1)相关法律法规:《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国合同法》等
(2)标准规范:《田径场地设施设计规范》GB50051-2010、《体育设施工程验收规范》GB50728-2011等
(3)设计图纸:XX学校屋面塑胶跑道施工图纸、配套设施图纸等
(4)施工组织设计:XX学校屋面塑胶跑道施工组织设计
(5)工程合同:XX学校屋面塑胶跑道施工合同
本施工方案依据以上法律法规、标准规范、设计图纸、施工组织设计以及工程合同等编制,旨在确保施工过程顺利进行,提高工程质量,为学校提供安全、舒适的运动环境。
二、施工组织设计
1.项目管理组织机构
(1)组织结构:项目管理组织机构分为项目经理部、技术质量部、工程管理部、物资设备部、安全环保部、财务部等。
(2)人员配置:项目经理部由项目经理、项目副经理、技术负责人、质量负责人、安全负责人等组成;技术质量部负责施工技术、质量控制、检测等工作;工程管理部负责施工进度、现场协调、合同管理等;物资设备部负责材料采购、设备管理、物资供应等工作;安全环保部负责施工安全、环境保护、应急预案等;财务部负责财务预算、成本控制、资金管理等工作。
(3)职责分工:项目经理全面负责项目施工组织、协调、指挥;技术负责人负责施工技术指导、质量控制、技术文件编制;质量负责人负责施工质量监督、检验、评定;安全负责人负责施工安全监督、隐患排查、安全教育;物资设备部负责材料、设备的采购、供应、管理;工程管理部负责施工进度、现场协调、合同管理;财务部负责财务预算、成本控制、资金管理。
2.施工队伍配置
(1)施工队伍数量:根据项目规模和施工内容,配置施工队伍20个,包括施工班组、监理班组、试验班组等。
(2)专业构成:施工队伍包括土建施工班组、防水施工班组、塑胶跑道施工班组、电气安装班组、管道施工班组等,专业技术人员和熟练工人共计100人。
(3)所需技能:施工队伍成员需具备以下技能:熟练掌握防水、塑胶跑道施工工艺;具备一定的电气、管道安装知识;具备良好的团队合作精神和执行力。
3.劳动力、材料、设备计划
(1)劳动力使用计划:根据施工进度,合理安排施工人员进场、退场,确保施工人员充足、稳定。施工高峰期,每日安排施工人员80人,施工低谷期,每日安排施工人员50人。
(2)材料供应计划:根据施工进度和施工要求,提前采购各类建筑材料、设备、配件等,确保施工过程中材料供应充足、及时。材料采购计划如下:
-防水材料:防水卷材、防水涂料等,共计1000平方米;
-塑胶材料:聚氨酯预聚体、黑胶粒、胶粘剂等,共计200吨;
-电气材料:电线、电缆、配电箱等,共计50套;
-管道材料:PVC管道、阀门、配件等,共计1000米。
(3)施工机械设备使用计划:根据施工进度和施工内容,配置施工机械设备,包括挖掘机、装载机、压路机、混凝土搅拌站、切割机等,确保施工设备满足施工需求。
施工组织设计遵循以下原则:
(1)确保施工进度:合理安排施工计划,确保工程按期完成。
(2)保证工程质量:加强施工过程控制,确保工程质量符合设计要求。
(3)安全生产:加强施工现场安全管理,确保施工人员生命安全。
(4)文明施工:遵循文明施工规范,保持施工现场整洁有序。
本施工组织设计旨在为项目施工提供有力保障,确保施工顺利进行,为学校提供优质的运动场地。
三、施工方法和技术措施
1.施工方法
(1)基础层施工
基础层施工主要包括混凝土垫层、找平层等。
-混凝土垫层:采用C15混凝土浇筑,厚度为100mm,施工前对地基进行处理,确保地基坚实平整。
-找平层:采用C15混凝土找平,厚度为30mm,施工前对基层进行处理,确保
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