学术科技部工作计划.pptx

学术科技部工作计划汇报人：XXX2025-X-X

目录1.部门工作概述

2.科技创新活动策划

3.科研能力提升

4.学术交流与合作

5.科技服务与社会实践

6.内部管理与团队建设

7.信息化建设与资源共享

8.风险管理与应对

01部门工作概述

部门职能定位定位明确化明确学术科技部在学院中的角色和定位，确立其作为科技创新和学术交流核心部门的地位，承担推动学院科研发展和提升学术影响力的重任。职能多样化发挥学术科技部的多职能作用，包括但不限于组织学术活动、提供科研指导、促进跨学科合作，以及推动科技成果转化等，以全面满足学院和师生的科研需求。目标具体化制定具体可量化的工作目标，如每年至少举办10场学术讲座，支持5项科研项目，协助2个创新团队取得突破，确保部门工作成效与学院发展目标紧密对接。

年度工作目标提升科研推动学院科研水平提升，力争年度科研项目立项数达到20项，同比增长15%，促进高水平学术论文发表，目标发表量达到50篇，其中SCI/SSCI收录10篇。创新竞赛组织参与国内外创新竞赛，力争获奖项目数量提升至10项，覆盖全国性及国际级竞赛，培育学生创新精神和实践能力。学术交流举办学术交流活动不少于15场，邀请国内外知名专家学者20人次来访，拓宽师生学术视野，促进学术成果的传播与应用。

工作重点与方向强化基础加强基础研究，支持青年科研人才成长，设立基础研究专项基金，鼓励原创性研究成果，年度支持5名青年教师开展基础研究项目。推动转化推进科技成果转化，与产业界建立紧密合作关系，实现5项科研成果转化应用，促进科技成果转化为实际生产力。国际视野拓展国际学术合作，参与国际合作项目不少于3项，引进国际前沿技术，提升学院在国际学术舞台上的影响力。

02科技创新活动策划

学术竞赛组织赛事规划精心规划年度学术竞赛日程，组织10项以上学术竞赛，覆盖不同学科领域，确保每项赛事都有明确的目标和评审标准。选手选拔设立选拔机制，对参赛选手进行培训与辅导，组织校内选拔赛，选拔优秀选手代表学院参加省级及以上竞赛，预计选拔选手50名。成果展示搭建学术竞赛成果展示平台，对获奖作品进行展览和宣传，提升学院在学术竞赛领域的知名度和影响力，预计展示作品30余项。

创新项目申报项目挖掘积极挖掘和培育创新项目，鼓励师生参与，通过举办项目路演和专家评审，筛选出10个具有创新性和应用前景的项目。申报指导为申报团队提供专业指导，包括项目撰写、申报流程等，组织专项培训，确保申报材料质量，力争在省级以上项目申报中取得优异成绩。跟踪管理对申报成功的项目进行全过程跟踪管理，定期评估项目进展，提供必要的支持和服务，确保项目顺利实施并取得预期成果。

学术讲座与研讨会讲座邀请邀请国内外知名专家学者举办学术讲座，每年至少组织20场讲座，涵盖前沿科技、学术研究等多个领域，提升师生的学术素养。研讨会举办定期举办学术研讨会，鼓励师生参与，每年举办不少于5场研讨会，聚焦热点话题，促进学术交流和思想碰撞。论坛交流搭建学术论坛平台，支持跨学科交流，每年举办2次大型学术论坛，邀请行业专家、学者参与，拓展学术视野，促进产学研合作。

03科研能力提升

科研培训与交流技能提升开展科研技能培训，如实验设计、数据分析、论文撰写等，每年培训不少于10期，覆盖500人次以上，提高师生的科研实践能力。交流合作促进校内外的科研交流与合作，组织至少5次跨学科交流活动，鼓励师生参与国内外学术会议，拓展科研视野，促进学术成果的共享。导师指导建立科研导师制度，为青年科研人员提供一对一指导，每年至少组织10场导师讲座，帮助年轻学者快速成长，提升科研团队整体水平。

科研资源整合平台搭建构建科研资源共享平台，整合校内外的科研设备、数据库、文献资料等资源，为师生提供便捷的科研服务，平台覆盖资源超过1000项。资金支持设立科研专项基金，为科研项目提供资金支持，每年投入资金不少于500万元，资助20个左右具有创新潜力的科研项目。信息共享建立科研信息共享机制，定期发布科研动态、项目指南、政策法规等信息，确保科研人员及时了解科研资源与动态，促进信息流通。

科研团队建设团队培育培育高水平科研团队，每年选拔和培养5支科研团队，提供科研经费和设备支持，鼓励跨学科合作，提升团队整体科研实力。人才引进实施人才引进计划，引进高层次科研人才，每年至少引进3名具有博士学位的科研骨干，优化团队结构，增强创新能力。激励机制建立科研激励机制，设立科研奖励基金，对取得突出科研成果的团队和个人给予表彰和奖励，激发科研人员的积极性和创造性。

04学术交流与合作

校际学术交流校际合作推动与国内外高校的学术交流与合作，每年至少开展5次校际学术交流活动，促进学术资源共享，拓展师生国际视野。联合研究鼓励与国外高校建立联合研究项目，每年支持2-3个跨学科联合研究项目，促进学