供应链金融基于产业链的资本运营策略.pptx

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培育了销售渠道，提升销售收入；

强化了供应质量，控制或降低采购成本，快速响应能力提升；

压缩了自身融资，缩短回款周期加快了资金回流、延迟了付款周期，降低财务费用；

财务管理转变为现金和资本管理，增加企业资本运作能力；

提升了市场影响力及品牌形象。;供应链金融交易结构;32;整体风险把握;风险点在哪儿——物流;风险点在哪儿——现金流;担保的设立;37;;;;;42;;44;综合电商模式;垂直电商模式;47;;;;;四大增值链——预付帐款融资;四大增值链——预付帐款融资;;;四大增值链——应收帐款融资;四大增值链——应收帐款融资;四大增值链——组合创新融资模式;;四大增值链——物流服务融资;四大增值链——物流服务融资;;四大增值链——电子服务增值链;四大增值链——电子服务增值链;;四大增值链——电子服务增值链;67;四大增值链——电子服务增值链;69;70;71;72;供应链金融发展趋势，唯创变方能驾驭未来;信息化背景下，供应链金融2.0全景图;供应链金融2.0，先睹为快;供应链金融2.0，不只是升级;线上供应链金融产品实现模式，互为嵌入;线上供应链金融系统功能，信息可见;供应链金融营销;供应链金融营销框架;供应链金融目标客户;供应链金融营销模式;正向营销—因客户需求而变的现货质押业务发展;正向营销—关键要素;正向营销—分析框架;正向营销—如何回答审批人的问题？;反向营销—关键要素;反向营销—打动核心企业（1）;反向营销—打动核心企业（2）;反向营销—打动核心企业（3）;91;92;93;94