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柳市镇实验中学三年(2025.9—2025.7)发展规划(成文) .pdfVIP

柳市镇实验中学三年(2025.9—2025.7)发展规划(成文) .pdf

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勿以恶小而为之,勿以善小而不为。——刘备

··········2025.9·2025.7·

学校发展规划(草案)

一、校情分析

1、基本情况:

柳市镇实验中学创办于2025年,至今已有十余年的办学历史,十多年来,在

历任领导和全体教职员工的共同努力下,在上级领导和社会各界的关心和支持

下,学校几经搬迁,历经艰难,渡过了创业期,在学习和传承的基础上,逐步走

向平稳的发展期。目前学校是省级示范性学校、浙江省I类标准化学校、温州市

文明单位、温州市文明学校、温州市绿色学校、乐清市科普特色学校、乐清市校

本教研示范学校。学校现有占地面积约60亩,教学楼、行政楼、实验楼及辅助

用房,够用适用,现代化设备一应俱全。班级数34个,学生1480余人,教职工

121人,其中男44人,女77人,中、高职称83人。

学校地处经济发达乡镇,广大群众对教育投入认同感强,追求高。品位优质

学校是他们的共识,这就为学校的发展提供有力的外界支撑。学校经过十几年的

发展已形成一定的校园文化积淀,这为学校深入提高奠定了基础。

学校2005年创办寄宿班,现有寄宿生1000多人,已具备一定的寄宿条件和

积累一定的管理经验,在社会已形成一定的影响。

学校教师队伍结构相对合理,教师教育教学能力较强,教育教学常规工作有

条理,但已露队伍老化之势。

学校德育工作体系已形成,德育工作队伍力量较强,德育规范化建设后劲足,

经过磨练必成气候。

2、面临问题:

(1)从教师的情况看,青年教师梯队尚未形成,高级职称的教师队伍建设尚需

加强,从学生情况看,学生数还未满办学要求,学生学习质量尚未稳定。

(2)教业的职业倦怠现象有所弥漫,专任教师对教学常规管理、自身专业发展

认同感不强,一定程度上制约了教学质量的进一步提高。

(3)学校课程的领导力和执行力有待提高。怎样进一步理顺学校课程体系,完

善实施过程,提高课堂效益,盘活教改风气,凝练办学特色等都需进一步

深入

(4)学校周边环境较差,对学校进一步树立形象有一定的制约,因而营造有利

的校园外部环境也是学校发展急需解决的问题。

二、行动纲要

人人好公,则天下太平;人人营私,则天下大乱。——刘鹗

1、办学理念:一切为了学生的和谐发展。

2、学校发展总体目标:

立足乐清一流,争创温州名校,发挥示范和引领作用。

3、学校2010—2013年发展目标:

加强绩效制度管理,深化教育教学改革,顺应社会和教育发展的形势,构建

以“绿、诗、科”三教为特色,以促进师生自主发展的发挥主旨和引领作用

的温州市名校。

4、育人目标:

培养阳光健康,具有和谐自主发展的意识和能力的合格加特长的初中毕生。

5、学校文化:

(1)主流价值观:争创一流,追求卓越

(2)校训:敬业、求真、和谐、创新

(3)校风:尚就、博爱、创新、求是

(4)教风:严谨、务实、博学、写作

(5)学风:求真、求善、求美、自主

(6)领导干部作风:开拓、廉明、勤奋、奉献

6、学校办学方略:以德立校、以法治校、民主建校、教科兴校

三、实施纲要:

(一)管理体制建设

1、具体目标:在学校规划的实施过程中,凝聚集体智慧,接续发展文脉。进一

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