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地灾施工质量管理制度.docxVIP

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地灾施工质量管理制度

目录

地灾施工质量管理制度(1)..................................4

一、制度概述...............................................4

地灾施工质量管理制度的目的和重要性......................5

适用范围及对象..........................................6

施工质量管理的原则和要求................................6

二、施工质量管理框架.......................................7

质量管理组织架构........................................8

质量管理体系建立与实施流程..............................9

质量目标设定与分解.....................................10

三、人员管理与培训制度....................................11

人员选拔与配置要求.....................................12

人员岗位职责划分及任职要求.............................12

培训计划制定与实施.....................................13

人员考核与激励机制.....................................14

四、材料与设备管理规范....................................15

材料采购、验收、储存与使用管理要求.....................16

设备选型、采购、使用、维护与保养规定...................16

计量器具的检定与校准流程...............................17

材料与设备质量问题的应对措施及处理流程.................19

五、施工工艺与流程控制要求................................20

施工工艺流程制定及优化建议.............................20

施工过程质量控制要点与方法.............................21

关键技术参数控制范围及调整方法.........................22

工序交接与验收标准.....................................23

六、质量检查与验收标准....................................24

质量检查制度及方法.....................................25

验收标准及程序设定与实施要求事项记录管理方法说明其具体内容

地灾施工质量管理制度(2).................................27

一、总则..................................................27

1.1管理制度制定依据......................................28

1.2管理制度适用范围......................................28

1.3管理制度目的..........................................29

二、组织机构与职责........................................29

2.1组织机构设置..........................................30

2.2职责分工..............................................31

2.3质量管理小组..........................................31

三、施工准备阶段..........................................32

3.1施工图纸与技术文件审查................................33

3.2施工方案编制与审批....................................34

3.3材料设备采购与验收....................................35

3.4施工人员培训与资质审查........................

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