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2024年公司后勤部工作总结

公司后勤部工作总结1

20xx年，后勤部在总经理的领导下，认真贯彻落实公司的各项规章制度，紧紧围公司的

中心工作，努力提升工作质量，不断增强服务意识，抓管理，促保障，搞建设，求配套，深化制

度落实，管理创新，协调配合，战胜了人少，事杂，时间紧，要求急，任务重等困难。较好地完

成了公司的正常保障和领导交办的各项工作任务。

一、主要开展的工作

全年动用车辆5000余台次，安全行驶8万多公里；接送加工车辆配件上万件无差错；对厂

内车间设备、设施维修上百次;屋顶防水处理300平方米；新增室外消火栓2个，安装指示标

牌21个，应急照明灯9个，得到了有关部门的好评；改造监控设备，新装摄像头10个，完善

配套了控制台，现运转正常；对公司内的用电设备进行了改造，重新铺设电揽线480米，对车

间及食堂等用电线路进行了分路单控，对不安全的用电设备进行了更换，解决了食堂主线路渗水

漏电情况；新建库房1800平方米（600平方米、1200平方米），完善配套了水、电、暖等设

施；对围栏、广告牌等有关设施进行了除锈、刷漆保护；食堂工作人员努力工作，较好地保证了

用餐，副业生产取得了较好收益；执勤人员认真负责，无车辆物品等丢失损坏现象。

二、具体做法

1、完善制度，规范秩序

后勤部是公司内工作涉及面最多的部门，是直接为公司工作服务较为综合的办事机构，是维

持公司经营，保证公司有效运转和发展的辅助系统和生活系统。周到、细致、温馨、一流”的

服务是目标，人少、事多”是特点。

思想汇报专题为了开展好我部的工作，握特征，明确目标，抓好管理，保障公司经营发展

战略的实现，我们结合历年来后勤工作情况，依据公司统一要求，分别制定了《车辆管理使用规

定》、《驾驶员管理规定》、水、电、暖、保卫、门岗、食堂等各岗位管理规定8个。后勤部

统一组织传达，各岗位组织学习贯彻，达到职责明确，分二落实。

2、加强管理，服务周到

管理出成绩，管理出效益，管理在公司经营中占有相当重要的位置，并受到更多的关注。后

勤工作是服务性的，也是消耗性的工作，后勤的管理工作包括方方面面，车辆使用、物品采购、

用品的非正常损坏和浪费等都会造成支出费用的增加。

一年来不断加强后勤工作监管力度，确保服务质量。工作上认真履行监督、管理、服务职能，

利用公司每周二，周五的工作会，迅速传达公司精神和对具体工作的安排，做到工作清楚，任务

明确，责任落实，手续完务。例如在公司用车方面，严格车辆动用规定，坚持用车申请和派车制

度，做到了不该派的车坚决不派，不应加的油坚决不给加..由于各项管理趋向制度化，合理化,

降低了不必要的支出，提高了服务质量。

3、加强团结，树立正气

企业员工要有和谐的生活环境，工作起来才能顺心，才能有劲头，因此我们要求同事之间要

团结友爱，彼此合作，相互关心帮助，工作不分你我，有活大家共同干，有分工有合作，工作中

不得有畏难规避，互相推诿，领取物品，购买物资不得谎报虚领，隐瞒事实真相的行为。

要树立正气，以大局为重，诚实做人，诚信做事，分发扬吃苦耐劳，不怕脏累的精神。热

情服务，礼貌待人，一年来后勤部没有发生T牛口角，打臾现象，出现了相此团结，相互扶持,

有困难相互帮助解决的好氛围.

三、几点体会

1、后勤部是服务性的工作，平凡、重复、繁锁、累人、容易被人不理解，周总理曾说过有

的工作是一好遮百丑，而后勤工作是一丑遮百好。从事后勤工作的人员不但要有高度的责任心，

而且要有全局观念，奉献精神，只有这样