评审程序(修旧)(2025 2025新版 评审准则 建设工程 质量检测.pdfVIP

天将降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身，行拂乱其所为。——《孟子》

XXXX工程质量检测有限公司控制编号：LY-CX-12

程序文件第1页共4页

客户要求、标书和合同第A版第0次修订

标题

评审程序颁布日期2016年1月1日

客户要求、标书和合同评审程序

1.目的

客户要求、标书和合同评审是实验室任务开始的第一项工作，合同评审关系到后

续测试的方方面面，所以合同评审至关重要。

为实施检测过程中客户要求、标书和合同评审提供程序规则；在充分理解客户需

求后评价满足该合同要求的能力并形成文件，消除合同双方对要求、标书和合同

的差异，确保有能力及时满足客户要求。

2.适用范围：

适用于本实验室检测服务中对客户要求、标书和合同的评审及履行期间客户提出

变更合同时的评审。

3.职责：

3.1技术负责人

3.1.1受权与客户签立检测合同，组织对非常规检测合同的评审，负责解决执行

合同所必要的资源。

3.1.2维护本程序的有效性。

3.2检测室负责人:负责评审与本专业有关的检测合同的能力。

3.3综合室:负责合同的接收、洽谈与沟通，协助组织有关部门对合同进行评审，

办理日常“检测委托书（合同）”。

3.4资料管理员:负责保存与合同签立、履行和评审有关的文件和记录。

4.工作程序

4.1合同的类型和形式

4.1.1常规合同：已通过权威机构认可的常规检测项目的合同

4.1.2非常规合同（或特殊合同）：包括新的、重要的、大宗的、特殊要求的检

测项目的合同。

4.1.3合同可以是为客户提供检测服务的任何书面或口头协议，合同形式包括

正式合同、客户委托单、信函、传真、电话、电报、或E-mail等。

4.2客户要求的确定

操千曲尔后晓声，观千剑尔后识器。——刘勰

XXXX工程质量检测有限公司控制编号：LY-CX-12

程序文件第2页共4页

客户要求、标书和合同第A版第0次修订

标题

评审程序颁布日期2016年1月1日

4.2.1由综合室对客户明示的要求进行确认并识别客户潜在的要求，包括习惯上

隐含的、无须明示的要求，必须遵守的相关法律法规、相关国家和行业标准要求；

4.2.2由综合室就客户要求与客户进行沟通，就是否承接检测项目报技术负责人

或授权人审核批准；

4.2.3在对客户要求和承接该项目进行确认后，由业务室与客户进行洽谈订合同。

4.2.4客户要求、标书与合同之间的任何差异应在工作开始之前得到解决。

4.3合同评审三大主要要素

4.3.1技术要素的评审

1）检测性质评审：要充分考虑法定、仲裁或鉴定及委托检测的客户需求存在差

异，直接影响评审内容、方法和方式。

2）检测方法评审：评审明确所使用的方法并形成文件。如果客户指定检测方法，

则要评审客户指定方机构、制造商、贸易机