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英雄者,胸怀大志,腹有良策,有包藏宇宙之机,吞吐天地之志者也。——《三国演义》
银行安防监控工程施工组织方案
1.1.1.1.施工组织方案编制说明
20251人员结构及岗位素质要求、分工及职责
针对网点安防报警系统工程施工,我司本着精益求精的工作态度,
以科学管理、科学施工的原则认真完成每项工程任务的设计要求。针
对系统化、流程化的安防工程施工,我司将组织强大的人员项目管理
组,组员设置如下:
令工程项目总监:
负责工程整体指导工作,定期、不定期检查工程项目进展情况,
并根据工程项目的需要,及时调用后备资源支援工作。在工程实施的
关键阶段,应工程总负责人的要求、根据项目的需要,做出重大决策,
保证项目的质量和进度。
令工程项目经理
具有监控系统工程、大中型弱电、综合布线项目的管理与实施经
验,监督整个工程项目的实施,对工程项目的实施进度负责;负责协
调解决工程项目实施过程中出现的各种问题。负责与业主及相关人员
的协调工作。项目经理根据客户的要求和项目的需要,发出工程指令。
。工程技术人员
要求具有丰富安防及网络工程施工经验,作为主要人员参加过金
融银行系统大中型监控系统工程的实施,对项目实施过程中出现的进
度等问题,及时上报项目经理。
英雄者,胸怀大志,腹有良策,有包藏宇宙之机,吞吐天地之志者也。——《三国演义》
。材料设备管理员
要求熟悉工程所需的材料、设备规格,负责材料、设备的进出库
管理和库存管理,保证库存设备的完整。
令项目助理
要求具有行政管理,标案管理方面的工作经验及责任心,负责日
常行政事务工作,负责信息(含资料,工程档案)收集、整理、归档、
借阅等方面管理工作,以及和本工程项目有关的合同文件及相关协议
的收集、整理、归档、借阅等管理工作。
1.1.1.1.2.工作流程
项目组成员严格按照各项规章制度、工作流程开展工作。大致分
两步进行:
第一步是设计,包括工程方案设计和实施方案设计,工程方案设
计由技术总监负责组织,设计组负责完成,实施方案设计由项目经理
负责组织,技术总监协助工程技术,质量管理,项目管理各组负责完
成。
第二步是实施,由项目经理负责组织,由工程、质量、管理组完
成。设计组作为支援。
在整个实施过程中,以控制工程质量为主,以控制工程
进度为辅,不断督导检查,以执行标准为设计依据,以工程验收标准
为检验依据,保证工程顺利完成,直至工程验收。
11113.规章制度
天行健,君子以自强不息。地势坤,君子以厚德载物。——《周易》
为了评价设计是否满足工程要求,工程方案设计完毕,由甲方、
及有关专家组成评审小组进行评审,形成文件,由评审小组组长负责
编写评审结论,其它成员在此文件上签字。凡是与系统工程有关的,
由甲方参加的协调会议,必须就有关协调情况及最终答复形成会议纪
要以备查,会议纪要送达甲方及相关人员。
凡是与系统工程项目有关的合同文件和资料,由项目助理负责收
集、整理、归档、管理,借阅必须经过授权和登记。
在工程项目实施过程中,定期召开质量分析会,当发生重大问题
时,可临时召开质量分析会,进行工程质量,进度等,情况检查,并做
好记录,会后及时地把会议纪要分发给有关人员。
由甲方、有关专家组成验收小组,由验收组长把验收结果填入工
程报验单并签字,其他验收人员在此报验单上签名。
1.1.1.1.4.
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