工程项目管理表-建设行业.docVIP

工程项目管理表建设行业

项目编号

项目名称

项目地点

项目类型

预算（万元）

竣工时间

状态

负责人

部门

表格说明：

项目编号：项目的唯一标识符。

项目名称：具体工程项目的名称。

项目地点：项目实施的具体地理位置。

项目类型：工程项目的类型，如住宅、商业、工业等。

预算：项目预计的总投入金额。

竣工时间：项目计划或实际完成的预计时间。

状态：项目的当前进展状态，如在建、验收、竣工等。

负责人：负责该项目的管理或执行人员姓名。

部门：负责人所属的部门或单位。

表格中留白区域供填写具体内容。请根据实际需求调整表格尺寸和内容。

项目代码

项目名称

所属部门

项目经理

起止时间

预算总额（万元）

实际进度

质量等级

安全等级

备注

表格说明：

项目代码：每个项目的唯一标识码。

项目名称：具体建设项目的名称。

所属部门：该项目负责部门的名称。

项目经理：负责整个项目管理的项目经理姓名。

起止时间：项目的计划开始和结束时间。

预算总额：项目的总预算金额。

实际进度：项目完成的实际进度情况。

质量等级：项目完成后的质量评定等级。

安全等级：项目在施工期间的安全管理评定等级。

备注：对项目特别情况或额外信息的记录。

序号

工程项目ID

项目名称

地区

项目类型

开始日期

结束日期

预算投资（万元）

当前进度

主管人员

质量标准

安全状态

备注

1

2

3

4

5

表格说明：

序号：记录每一行的工程项目。

工程项目ID：项目内部的唯一标识。

项目名称：具体工程项目的名称。

地区：项目施工的具体区域。

项目类型：根据建设内容分类的项目类型，如道路、桥梁、建筑等。

开始日期：项目开工的实际日期。

结束日期：项目预期的结束日期。

预算投资：项目的预算投资金额。

当前进度：当前工程项目的进度状况，可用百分比表示。

主管人员：对项目进行直接管理的主管或负责人。

质量标准：项目的质量控制标准或等级。

安全状态：项目的安全管理状况或等级。

备注：任何需要记录的项目特殊情况或备注信息。

表格的空格区域可供详细填写具体工程数据，保持信息的完整和易读。根据具体工程管理的需要进行相应的调整。