学校教师发展部述职报告.pptx

学校教师发展部述职报告

CATALOGUE目录工作概述与目标设定师资队伍建设与培养教学质量监控与提升举措科研能力提升及成果展示校企合作与社会服务拓展内部管理优化及团队建设

CHAPTER工作概述与目标设定01

部门职责及重要性负责规划和实施学校教师的培训项目，提升教师的教学水平和专业素养。组织开展教学研究活动，推动教学改革，提高教学质量。建立教师评估体系，实施绩效评估，激励教师积极投入教学工作。整合校内外教师资源，优化教师队伍结构，提高整体教学水平。教师培训与发展教学研究与改革教师评估与激励教师资源整合

完成的教师培训项目教学研究成果教师评估工作教师资源整合情况去年工作总结回顾成功举办了多期教师培训项目，包括新教师培训、骨干教师研修等，提升了参训教师的教学能力。实施了教师绩效评估工作，对表现优秀的教师进行了表彰和奖励，激发了教师的教学热情。组织开展了多项教学研究课题，发表了多篇教学研究论文，推动了学校教学改革进程。成功整合了校内外优质教师资源，邀请了多位知名专家来校授课和交流，丰富了学校的教学内容。

计划举办更多针对不同层次、不同学科的教师培训项目，提高教师的专业素养和教学能力。加强教师培训力度深化教学研究与改革完善教师评估体系拓展教师资源渠道继续开展教学研究课题，探索新的教学方法和手段，推动学校教学改革向更深层次发展。进一步优化教师评估指标和评估流程，确保评估结果更加客观、公正、准确。积极开拓更多的教师资源渠道，吸引更多优秀人才加入学校教师队伍。今年工作目标制定

确保每期教师培训项目的参与率达到预定目标，提高教师培训覆盖面。教师培训参与率争取发表更多高质量的教学研究论文，提升学校在教学研究领域的影响力。教学研究成果数量与质量通过调查问卷等方式收集教师对评估工作的意见和建议，不断提高评估工作的满意度。教师评估满意度充分利用校内外教师资源，提高教师资源的利用率和效益。教师资源利用率关键业务指标梳理

CHAPTER师资队伍建设与培养02

通过校园招聘、社会招聘、内部推荐等多种渠道吸引优秀人才。招聘渠道拓展选拔标准制定选拔程序规范根据学校教学需求和教师岗位特点，制定科学、合理的选拔标准。严格按照选拔程序进行面试、试讲、考核等环节，确保选拔质量。030201新教师招聘及选拔情况

针对在职教师的教学水平、科研能力、管理素质等方面进行培训需求分析。培训需求分析根据培训需求，制定年度培训计划，明确培训目标、内容、方式和时间。培训计划制定通过问卷调查、教学观摩、学生评价等方式对培训效果进行评估，不断改进培训质量。培训效果评估在职教师培训计划实施

制定优秀骨干教师的选拔标准和程序，确保选拔的公平性和公正性。选拔机制建立通过设立教学奖励、科研奖励、管理奖励等多种奖励机制，激发教师的积极性和创造性。激励机制完善优秀骨干教师要在教学、科研、管理等方面发挥引领作用，带动教师队伍整体素质提升。发挥作用引领优秀骨干教师选拔与激励

优化目标确定根据学校发展战略和教学需求，确定师资队伍结构优化的目标。结构现状分析对学校师资队伍的年龄、学历、职称、学科等结构进行现状分析。调整措施实施通过引进高层次人才、培养青年教师、调整学科教师比例等措施，逐步实现师资队伍结构的优化调整。师资队伍结构优化调整

CHAPTER教学质量监控与提升举措03

课堂教学质量评估方法制定评估标准根据学校教学要求和课程目标，制定具体的评估标准，包括教学内容、教学方法、教学效果等方面。组织评估小组由学科专家、教学督导和学生代表组成评估小组，对课堂教学进行全面、客观的评估。实施评估过程通过听课、评课、反馈等方式，对课堂教学进行实时监控和评估，确保教学质量。

03及时反馈信息将调查结果及时反馈给相关教师和管理部门，为改进教学提供有力依据。01设计调查问卷针对学生需求和教学情况，设计科学合理的调查问卷，收集学生对教学质量的意见和建议。02分析调查结果对收集到的数据进行统计和分析，找出教学中存在的问题和不足之处。学生满意度调查结果反馈

制定改进方案根据评估结果和学生反馈，制定针对性的改进方案，明确改进措施和目标。加强教师培训组织教师参加教学培训、研讨会等活动，提高教师教学水平和能力。完善教学设施对教学设施进行更新和升级，提供更好的教学环境和条件。针对性改进措施部署

优秀课程案例分享筛选优秀课程从全校范围内筛选出教学质量高、学生评价好的优秀课程。总结课程特色对优秀课程进行深入分析和总结，提炼出课程特色和教学方法。推广经验做法通过举办教学经验交流会、编写案例集等方式，将优秀课程的经验做法进行推广和应用，提高整体教学质量。

CHAPTER科研能力提升及成果展示04

提供科研项目选题、申报书撰写等指导服务，帮助教师提高项目申报成功率。定期组织科研项目申报培训，分享成功申报经验和技巧。邀请专家对教师的科研