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现代物流园区规划与运营.pptVIP

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依托于房产开发、物业经营而升华的全方位服务经营方式除物业租赁之外,开展交易和增值服务等多种业务项目,复合收益来源降低了经营风险,并且缩短了投资回收周期。经营收入租金收入服务收入办公室租金仓库租金公寓、商铺租金停车费······广告代理与发布法律咨询场内交易手续费业务流程设计与软件开发诚信交易系统认证设备器材代购冷僻地点货运专线经营车辆设备维修财务结算······案例分析:

“传化物流基地”物业式经营+服务式经营赢利模式2013年4月,国家发改委等五个部委联合发布《关于推广“公路港”物流经验的通知》,为传化公路港在全国的发展奠定了基础(国家五部委为民营企业联合发文,国内尚属首例),文件要求:一、进一步提高认识:地方各级人民政府和相关部门要进一步提高对公路港基础性、公益性的认识,将公路港作为重要的城市交通基础设施进行规划和建设。形成“政府推动、企业运作”的建设运行机制。二、加强统筹规划:大力推进公路港模式的货运枢纽型物流园区建设。三、建立标准体系:推进公路港建设等标准的制定工作,形成标准体系。四、加大政策支持:各级政府部门对符合条件的公路港基础设施、公共信息平台建设给予一定的资金扶持。中央政府高度肯定传化公路港模式*1243物流园区是供应链或产业链的重要节点,是区域经济发展的重要支撑。物流园区是物流产业所必需的点、线、面结合的网络中的重要载体。物流园区是集约化的物流设施群。物流园区是各类物流服务商的集中地。1234基于物流园区进行集成运作的可行性与可能性物流园区赢利模式之集成式运作模式物流园区供应链物流服务生态系统的构筑*仓储加工运输供应链物流集成平台方案服务供应采购服务流程优化服务金融服务信息服务基础服务集成服务交易管理运营公司基于供应链集成服务的收入来源集成服务收入物流、供应链解决方案收入运输总包、物流总包、供应链集成服务收入管理输出、托管收入总包承接工商企业的运输、物流及供应链项目,然后再分包给园区入驻企业的赢利基于信息、咨询、集成的增值服务最具增长潜力案例:

嘉兴现代物流园区提升发展之路构建园区内循环体系园区内企业关联与互动,形成具有造血功能的内循环产业体系构建物流体系、掌控物流过程(通道)-----获取吞吐量、货物集聚(集聚中心)(物流)金融服务(结算中心)-----增值(资金流、信息数据流)物流功能(运输、仓储等)运作-----基础功能、物流形态交易中心(现货、展示、网上)-----产生交易(掌控订单)、目的(商流)物流园区的价值发现:“四流合一”的综合体现代仓储式、展示式超市(外观)*仓库是什么(作用)?物流园区仓储中心的目标客户分析与选择第一层面选择(分拨中心:服务能带来商流和产生可观税源的企业)------商贸流通企业的区域分销中心------制造加工企业的区域分拨中心------电子商务企业的区域物流中心------快递企业的区域中转分拨中心------物流企业的区域公路转运中心------物流地产商区域仓储中心(把握时机:目前很多企业正在进行全国范围内区域物流中心的布局)第二层面选择(高端仓储)------专业从事冷链、融资监管、保税仓储的企业第三层面(一般仓储)------超市、专业市场、当地工厂等租用的仓库提升区域性货源集聚功能,全力打造地区商贸物流中心(物流带来商流)积极参与区域物流业合作与发展,加强与沿海各城市和内地城市的合作(商品对流)启动对可能进出货品的研究(流向流量)做商品分拨分销和商品交易(建立交易平台)做深、做精、做大流通加工业,提升区域辐射能力03“遂宁西部物流港”依托区域医药物流基地的建设,建立医药区域分拨分销中心02-----基于辐射周边满足区域消费需求的货品分析01-----基于当地产业需求的货品分析关键:货品的研究商品集散中心与分拨分销中心建设做深、做精、做大流通加工业,提升区域辐射能力01通过加工,延伸产业链02物流园区要有机发展流通加工区报告内容*中国物流园区发展现状01物流园区多层级赢利模式分析02物流园区招商与运营模式创新(公共服务体系构建)03*整圆、一个个出来,再整体强化一

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