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2023年财务部门年度工作方案〔通用24篇〕

2023年财务部门年度工作方案〔通用24篇〕

2023年财务部门年度工作方案篇1

在新的一年里,财务科将一如既往的紧紧围绕公司的总体经营思路,从严管理,乐观为公司指导经营决策当好参谋,财务科工作方案详细有以下工作支配和方案。

一、顾全大局，听从指导，坚决目的不动摇。

财务科工作方案年初财务预算，是通过公司职代会集体意见表决制订的，它反映了公司新的一年总体经营目的和任务。财务科全体人员要端正态度，乐观发挥主观能动性，时刻坚持以公司大局为重，不折不扣的完成公司支配的各项工作任务。

1、按财务预算科学合理支配调度资金，充分发挥资金利用效率。平常要乐观供给全面、准确?????的经济分析和建议，为公司指导决策当好参谋，

2、乐观争取政策。乐观利用行业政策，动脑筋、想方法、争取银行等相关部门优待政策，为公司谋取最大经济利益。

3、深化讨论税收政策，合理避税增效益。新的一年里，全体财务人员应加强税收政策法规的讨论和学习，加强与税务部门各项工作的联络和协调，通过合理避税为公司增加效益。

4、财务科工作方案搞好电费清收核算，合理调度资金完成年度预算。近年来电费回收程序逐步标准，高耗能企业市场回暖，电费回收成果显著，给企业现金流量带来乐观有利影响，同时也给财务流淌资金管理提出了更高要求。14年，我们应适应新形势，进一步加强流淌资金分析和管理，为公司谋求最大利益。

5、搞好固定资产管理。但凡资产都应当为企业带来效益。某某年，我们应加强闲置资产、报废资产处置工作，努力进步资产利润率。

二、财务科工作方案加强管理，挖潜增效，为消费经营目的的实现和效益的增长效劳。管理是消费力，是企业正常运行的保证，管理是进步企业核心竞争力的关键环节，建立创新的机制，必需靠管理来保证，管理对企业来说是永久的。为此，财务科将加强内部管理列入工作重点，即进一步加强财务管理，降低财务费用，掌握消费本钱，实行全面预算管理，合理支配，压缩不必要的或不急需的开支，做到全年消费、开支有预算，有方案，使企业资金得到有效合理的发挥效益。同时对于机关科室和各站所的费用，实行科学预算，包干使用，并纳入年底对各单位的考核，有效掌握各项费用的不合理开支。

1、业务款待费管理。20__年我们对业务款待费的管理方法照旧实行行政负责、工会参加、纪委监视、包干使用、超支不补、节省归公的原那么管好用好业务款待费。严格执行“就餐代金券制〞。

2、差旅费管理。严格标准差旅费报销程序和职工借款的还款时限，坚持根据公司?关于加强差旅费和职工借款管理的通知?制度执行。做到坚持原那么，一事同人，杜绝虚报冒领，借款长期不还，占有公司资金挪作它用的现象发生。

2023年财务部门年度工作方案篇2

写工作方案的根据

1、月目的欠工程部的，同样以每月以0.66%的利率计息。由分公司倒划给工程部。

三、支付各种款项的措施:

为了强化财务管理，标准经济行为，杜绝工程本钱的各项潜亏因素的存在，保证分公司安康持续的进展，要求各级指导及财务人员在支付各种款项时，帐面有欠款的可以支付，否那么坚决不予支付。假设双方签定合同商定有预付款的可以预付，但预付款项不得超过合同限定数额。要求严厉?执行，假设有违背行为追究当事人和指导责任。

在付款的同时严格审查收款签字人是否与财务帐面、合同签字人全都，否那么坚决拒付，实属状况特别，但必需办理本人托付证明书、托付人和受托人的身份证复印件并同时附在付款凭证后面。托付证明书假设双方是企业单位的必需有双方企业单位盖章后有效，假设是个人的必需有双方当事人签字并同时按手印和双方的身份证复印件附后有效。事后避开经济纠纷。

四、备用金管理方法:

根据国家财经制度规定、集团公司的严格要求、结合我分公司的路、桥工程施工特点，制定单位相关人员，因公暂借备用金的管理方法:暂借备用金的人员范围:分公司经理、书记及付经理，工程经理及付经理，机关各科室正、付职，公用小车司机，机关材料处及工程材料选购员，详细人员名单经分公司经理确认后再定。

2、备用金借用限额:

进一步标准会计根底工作

一是加强会计人员人才培育及队伍建立，稳定、充实现有财务队伍，进步财务人员综合素养，进步会计核算质量。

二是加大财务人员在职培训力度，各单位每年最少要组织一次财务人员的培训，组织好财务人员对财会、金融、税收等方面出台的新政策进展学习。

三是财务人员要主动做好自主学习，既要加强专业理论学习，又要加强职业道德标