2025年PMP项目管理专业人士资格考试模拟试卷：项目团队建设与领导力实战解析.docx

2025年PMP项目管理专业人士资格考试模拟试卷：项目团队建设与领导力实战解析

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、项目团队建设

要求：请根据所学项目团队建设理论知识，从团队组建、团队发展、团队沟通、团队激励等方面，回答以下问题。

1.项目团队建设的主要内容包括哪些？

（1）团队组建

（2）团队发展

（3）团队沟通

（4）团队激励

（5）团队冲突管理

2.团队组建阶段的主要任务有哪些？

（1）明确项目目标

（2）确定团队成员

（3）分配角色和职责

（4）制定团队章程

（5）建立团队文化

3.团队发展阶段的任务有哪些？

（1）团队建设活动

（2）团队技能提升

（3）团队协作能力培养

（4）团队凝聚力增强

（5）团队目标调整

4.团队沟通的主要方式有哪些？

（1）面对面沟通

（2）电话沟通

（3）电子邮件沟通

（4）即时通讯工具沟通

（5）会议沟通

5.团队激励的方法有哪些？

（1）物质激励

（2）精神激励

（3）目标激励

（4）竞争激励

（5）荣誉激励

6.团队冲突管理的主要方法有哪些？

（1）避免冲突

（2）解决冲突

（3）转化冲突

（4）合作解决

（5）妥协解决

7.团队建设活动有哪些？

（1）团队拓展训练

（2）团队建设会议

（3）团队聚餐

（4）团队旅游

（5）团队竞赛

8.团队技能提升的方法有哪些？

（1）培训

（2）经验分享

（3）案例分析

（4）角色扮演

（5）模拟演练

9.团队协作能力培养的方法有哪些？

（1）明确团队目标

（2）建立信任

（3）加强沟通

（4）分工合作

（5）共同承担责任

10.团队凝聚力增强的方法有哪些？

（1）团队建设活动

（2）团队目标一致

（3）团队荣誉感

（4）团队归属感

（5）团队信任感

二、项目领导力

要求：请根据所学项目领导力理论知识，从领导风格、领导能力、领导艺术等方面，回答以下问题。

1.项目领导力的主要内容包括哪些？

（1）领导风格

（2）领导能力

（3）领导艺术

（4）领导决策

（5）领导沟通

2.项目领导风格有哪些？

（1）专制型

（2）民主型

（3）参与型

（4）变革型

（5）魅力型

3.项目领导能力有哪些？

（1）决策能力

（2）沟通能力

（3）组织能力

（4）协调能力

（5）激励能力

4.项目领导艺术有哪些？

（1）激励艺术

（2）沟通艺术

（3）协调艺术

（4）决策艺术

（5）授权艺术

5.项目领导决策的方法有哪些？

（1）SWOT分析

（2）头脑风暴

（3）德尔菲法

（4）决策树

（5）模拟实验

6.项目领导沟通的方法有哪些？

（1）倾听

（2）表达

（3）反馈

（4）非言语沟通

（5）冲突管理

7.项目领导激励的方法有哪些？

（1）目标激励

（2）物质激励

（3）精神激励

（4）荣誉激励

（5）竞争激励

8.项目领导协调的方法有哪些？

（1）建立良好的沟通机制

（2）明确职责分工

（3）加强团队协作

（4）优化资源配置

（5）解决团队冲突

9.项目领导授权的方法有哪些？

（1）明确授权范围

（2）建立信任关系

（3）授权与监督相结合

（4）授权与激励相结合

（5）授权与责任相结合

10.项目领导变革的方法有哪些？

（1）变革领导力

（2）变革管理

（3）变革沟通

（4）变革激励

（5）变革评估

四、项目团队绩效管理

要求：请根据所学项目团队绩效管理理论知识，从绩效目标设定、绩效评估、绩效反馈等方面，回答以下问题。

1.项目团队绩效管理的主要目标是什么？

（1）提高团队工作效率

（2）提升团队整体绩效

（3）促进团队成员个人成长

（4）实现项目目标

（5）优化团队结构

2.项目团队绩效目标设定的原则有哪些？

（1）SMART原则

（2）相关性原则

（3）可实现性原则

（4）挑战性原则

（5）可衡量性原则

3.项目团队绩效评估的方法有哪些？

（1）360度评估

（2）关键绩效指标（KPI）评估

（3）行为锚定等级评价法

（4）目标管理法

（5）平衡计分卡

4.项目团队绩效反馈的步骤有哪些？

（1）收集反馈信息

（2）分析反馈内容

（3）制定改进措施

（4）实施改进措施

（5）跟踪改进效果

5.项目团队绩效管理中，如何处理团队成员的绩效问题？

（1）了解问题原因

（2）制定解决方案

（3）实施改进措施

（4）跟踪改进效果

（5）调整绩效目标

五、项目团队冲突管理

要求：请根据所学项目团队冲突管理理论知识，从冲突类型、冲突解决策略、冲突预防等方面，回答以下问题。

1.项目团队冲突的类型有哪些？

（1）任务冲突

（2）关系冲突

（3）过程冲突

（4）结构冲突

（5）文化冲突

2.项目团队冲突解决策略有哪些？

（1）回避

（2）迁就

（3）强制

（4）妥协

（5）合作