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博学之,审问之,慎思之,明辨之,笃行之。——《礼记》
项目部团支部工作安排
第一篇:项目部团支部工作安排
为抓好团支部工作的开展,调动广大青年团员在生产经营工作中
的积极性,发挥青年团员在工作中的作用,按公司团委的统一部署和
工作要求,特指定本单位团支部工作安排如下:
指导思想:认真贯彻落实公司团委团建工作要求,紧紧融入生产
经营中心工作,积极开展团的活动,掌握思想动态,以开展“五小”
活动为载体,以本岗位工作为主阵地,全力打造品牌团支部,为党建
工作助力,为全面实现公司生产经营目标,发挥突击队作用。
一、工作目标:创公司、局级优秀团支部
二、工作安排:
1、建立健全团支部组织,抓好团支部的基础建设工作,做好团支
部团员统计和上报工作。
2、深入实施“助力工程”,在实现团建工作的同时服务党建工作,
把团员塑造成党忠实可靠的后备军,做到团建为党建助力。把团组织
打造成团员青年之家,把团的工作紧紧融入到本单位的中心工作之中。
3、按照公司团委要求,认真组织开展每年一度的“一航青年文化
月”活动。
4、为公司庆“三十五”周年献礼,积极组织参加公司团委、党委
组织的以展现团员青年风貌、进取精神、运动活力的活动。
5、继续做好团费收缴工作。
6、随时掌握青年团员的思想动态,加强对青年团员的思想教育工
作。组织不定期的团员谈心活动,随时掌握团员青年的生活状况和思
想动态,把团员青年思想统一到企业的发展上来,统一到每个人发展
上来,调动青年们的主观能动性。
7、加强对青年团员的组织培养,推选优秀青年加入党组织。以团
员推优为基础,提高优秀团员入党的积极性和比例。
8、打造品牌团支部、品牌团员,抓好典型的培养选树。
9、灵活开展各种有效的活动,为青年团员提供展示才华的机会和
饭疏食,饮水,曲肱而枕之,乐亦在其中矣。不义而富且贵,于我如浮云。——《论语》
平台,组织开展拜师学技、技术练兵、知识竞赛、科技开发、创新创
效、“五小”攻关等活动,发挥团员青年的聪明才智。
10、根据本单位生产经营和管理工作实际,针对工作的难点、重
点和焦点成立青年突击队,发挥青年突击队在生产经营和管理中的作
用。
11、注重团员青年的个人婚恋的问题。开展好“鹊桥工程”,稳
定职工队伍,以人为本,全心关注。
第二篇:项目部工作安排
常顺项目部工作安排
1、反思本月两次甲方让停产整改的原因,队长以上人员,没人写
一份认识交公司经营部(三天内)。
2、验收打分标准已出台,由生产经理来显峰负责验收两班的工程
质量(即零点班、早班)。赵升康负责验收中班,并且让每个小班长、
队长给自己工作面打分、验收。在调度会上上交,未交的进行处理,
从22号起执行,以验收打分单追究并上传公司。
3、技术人员每天下井一次,调校中线及巷道高、宽、地质落差等
质量标准。
4、机电人员招齐、配到位,合理搭配,进行一对一责任接轨,每
天进行工作安排,验收落实。
5、生产任务未完成、落实工程质量不达标,现场文明卫生差,在
调度会上追究处理,在班前会上公布,宣传处理结果。
6、材料设备管理,在甲方领取属于我项目部出资的必须经过保管
统一签字领取入库。出库材料统一办出库手续,其他任何人不得办理
领取手续。
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