网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

二零二五年度10kv配电站施工进度控制合同.docxVIP

二零二五年度10kv配电站施工进度控制合同.docx

  1. 1、本文档共16页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

甲方:XXX乙方:XXX20XXCOUNTRACTCOVER专业合同封面RESUME

甲方:XXX

乙方:XXX

20XX

COUNTRACTCOVER

专业合同封面

RESUME

PERSONAL

二零二五年度10kv配电站施工进度控制合同

本合同目录一览

1.定义和解释

1.1合同定义

1.2术语解释

2.合同双方

2.1承包方信息

2.2业主方信息

3.项目概况

3.1项目名称

3.2项目地点

3.3项目规模

3.4项目内容

4.施工进度计划

4.1进度计划制定

4.2进度计划调整

4.3进度计划执行

5.施工进度控制措施

5.1施工进度监控

5.2进度偏差分析

5.3进度调整措施

6.进度考核与奖惩

6.1进度考核标准

6.2奖励措施

6.3惩罚措施

7.施工进度报告

7.1报告内容

7.2报告提交时间

7.3报告审核

8.施工进度变更

8.1变更申请

8.2变更审批

8.3变更实施

9.施工进度争议解决

9.1争议解决方式

9.2争议解决程序

10.合同履行与变更

10.1合同履行

10.2合同变更

11.合同解除与终止

11.1合同解除

11.2合同终止

12.合同违约责任

12.1违约责任承担

12.2违约责任赔偿

13.合同争议解决

13.1争议解决方式

13.2争议解决程序

14.合同附件

14.1附件一:施工进度计划

14.2附件二:施工进度控制措施

14.3附件三:进度考核与奖惩标准

14.4附件四:施工进度报告模板

14.5附件五:合同变更申请表

第一部分:合同如下:

1.定义和解释

1.1合同定义

本合同系指本合同双方就二零二五年度10kv配电站施工进度控制事宜所签订的协议。

1.2术语解释

(1)“施工进度”指本合同项目从开工至竣工的整个施工过程中的时间安排。

(2)“进度计划”指本合同项目施工进度的时间安排表。

(3)“进度偏差”指实际施工进度与计划施工进度之间的差异。

(4)“进度调整”指根据实际情况对施工进度计划进行调整。

2.合同双方

2.1承包方信息

承包方名称:____________________

注册地址:____________________

法定代表人:____________________

2.2业主方信息

业主方名称:____________________

注册地址:____________________

法定代表人:____________________

3.项目概况

3.1项目名称:二零二五年度10kv配电站施工进度控制

3.2项目地点:____________________

3.3项目规模:____________________

3.4项目内容:____________________

4.施工进度计划

4.1进度计划制定

承包方应在本合同签订后10个工作日内,向业主方提交详细的施工进度计划。

4.2进度计划调整

(1)在施工过程中,如因客观原因导致施工进度计划无法按期完成,承包方应提前5个工作日向业主方提出书面调整申请。

(2)业主方应在收到调整申请后3个工作日内给予答复。

4.3进度计划执行

承包方应严格按照施工进度计划执行施工任务,确保项目按期完成。

5.施工进度控制措施

5.1施工进度监控

(1)承包方应设立专门的进度监控小组,负责对施工进度进行日常监控。

(2)进度监控小组应定期向业主方报告施工进度情况。

5.2进度偏差分析

(1)承包方应定期对施工进度偏差进行分析,找出原因并制定相应的纠正措施。

(2)分析报告应于每月的5日前提交给业主方。

5.3进度调整措施

(1)承包方应根据进度偏差分析结果,及时调整施工进度计划。

(2)调整后的施工进度计划应报业主方审批。

6.进度考核与奖惩

6.1进度考核标准

(1)根据施工进度计划,确定各阶段施工进度目标。

(2)按照实际完成情况,对承包方进行考核。

6.2奖励措施

(1)如承包方在规定时间内完成施工任务,且施工质量符合要求,业主方将给予奖励。

(2)奖励金额为合同总价的5%。

6.3惩罚措施

(1)如承包方未能在规定时间内完成施工任务,将按照合同约定进行处罚。

(2)处罚金额为合同总价的5%。

7.施工进度报告

7.1报告内容

(1)施工进度概况

(2)进度偏差分析

(3)进度调整措施

(4)下月施工进度计划

7.2报告提交时间

承包方应于每月的10日前向业主方提交施工进度报告。

7.3报告审核

业主方应在收到施工进度报告后3个工作日内进行审核,并提出意见。

8.施工进度变更

8.1变更申请

(1)如因设

文档评论(0)

158****7906 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档