2025年项目经理项目成本管理习题 .pdfVIP

子曰:“知者不惑，仁者不忧，勇者不惧。”——《论语》

第七章项目成本管理习题

1、在制定项目成本管理计划的过程中，应该关注：（）？

A.项目章程规定了预先批准的财务资源，所以应该作为参考(正确答案)

B.协议里面涉及到有关财务金额，所以应该作为参考

C.在完成本过程后，获得合同

D.在完成本过程后，获得项目章程

答案解析：参见PMBOK®指南，第235页，7.1节,规划成本管理,考核的是规划成

本管理过程的输入。

2、成本管理计划的内容包括：（）？

A.计量单位、精确度、准确度、组织程序链接等(正确答案)

B.组织程序链接、控制临界值、绩效测量规则、假设条件等

C.报告格式、控制账户信息、制约因素等

D.计量单位、控制临界值、控制账户等

答案解析：参见PMBOK®指南，第238页，7.1.3.1节,规划成本管理,考核了成本

管理计划的内容。

3、一个新项目委托你来负责推进，组织之前没有类似项目经验，管理层批准了

100W美元的预算。你认为应该给一个比较合理的区间，在项目启动阶段，你给管

理层的建议是：（）？

A.95-110美元

B.75-175美元(正确答案)

C.50-200美元

D.90-100美元

君子忧道不忧贫。——孔丘

答案解析：参见PMBOK®指南，第241页，7.2节,粗略量级估算,在启动阶段可得

出项目的粗略量级估算，其区间为-25%到+75%；之后，随着信息越来越详细，确

定性估算的区间可缩小至-5%到+10%。

4、估算成本过程期间，可能需要考虑针对一些大型项目或跨区域项目的结算问

题，比如汇率或通货膨胀率等问题，这是一个：（）？

A.组织过程资产

B.事业环境因素(正确答案)

C.假设条件

D.确定事件

答案解析：参见PMBOK®指南，第243页，7.2.1.3节,事业环境因素,事业环境因

素是估算成本过程的重要输入之一。对于持续多年、涉及多种货币的大规模项目，

需要了解汇率波动和通货膨胀，并将其纳入估算成本过程。

5、采用专家判断方法来估算成本，哪个说法是错误的：（）？

A.专家可能提出是否采用类比估算

B.会使用参数估算的人员可能就是专家

C.项目经理不可以以专家的身份估算成本(正确答案)

D.团队成员当中也会有专家存在

答案解析：参见PMBOK®指南，第243页，7.2.2.1节,专家判断,专家判断是估算

成本的重要工具技术之一，任何能够为项目提供专业知识和建议的人员，都可以成

为特定领域的专家。工具与技术中可能联合采用多种做法，如专家采用类比估算来

估算成本就是结合了专家判断和类比估算。而当项目经理本身就是估算成本领域的

专家的时候，其本身也可以以专家的身份来参与确定。

6、以下关于成本估算的描述都是正确的，除了：（）？

A.成本估算通常使用某种货币单位（如美元、欧元、日元等），但有时也可采用其

他计量单

位，比如人时数或人天数，以消除通货膨胀的影响，便于成本比较

B.按这个项目花费在所有资源上的支出估算成本

英雄者，胸怀大志，腹有良策，有包藏宇宙之机，吞吐天地之志者也。——《三国演义》

C.成本估算不必考虑风险登记册中列出的风险，因为这些风险不是威胁就是机会，

它们产生(正确答案)

的影响趋于相互抵消

D.完成一项活动所需资源具有一定的成本，成本估算就是对这些成本进行定量的大