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摘要：本文以我国企业为研究对象，深入探讨了企业管理在提高企业竞争力、促进企业可持续发展方面的作用。通过对企业管理理论的研究，分析了企业管理实践中存在的问题，提出了相应的改进措施，以期为我国企业管理提供理论参考和实践指导。全文共分为六个章节，第一章为绪论，对企业管理的重要性、研究背景和意义进行了阐述；第二章对企业管理的理论基础进行了综述；第三章分析了我国企业管理现状及存在的问题；第四章针对我国企业管理存在的问题，提出了相应的改进措施；第五章探讨了企业管理与企业文化的关系；第六章总结了全文，并对未来研究方向进行了展望。

随着我国经济的快速发展，企业已成为推动经济增长的重要力量。企业管理作为企业发展的核心，对于提高企业竞争力、促进企业可持续发展具有至关重要的作用。然而，在我国企业管理实践中，还存在许多问题，如管理水平不高、企业文化与企业管理脱节等。针对这些问题，本文从理论到实践进行了深入研究，以期为我国企业管理提供有益的借鉴。本文的研究背景如下：首先，企业管理的重要性日益凸显，企业管理的现代化、科学化已成为我国企业发展的必然趋势；其次，我国企业管理理论与实践发展不平衡，理论研究滞后于实践，需要进一步深化；最后，我国企业面临激烈的市场竞争，企业管理水平的高低直接影响企业的生死存亡。

第一章绪论

1.1企业管理的重要性

(1)在当今激烈的市场竞争中，企业管理的重要性日益凸显。据统计，优秀的企业管理能够提高企业的生产效率10%至30%，同时降低运营成本5%至15%。例如，苹果公司通过精细化管理，不仅保持了产品的高质量，还实现了高利润率，成为全球最具价值的品牌之一。这种管理优势使得苹果在众多竞争对手中脱颖而出，持续引领科技潮流。

(2)企业管理的重要性还体现在其对企业战略决策的支撑作用。有效的企业管理能够帮助企业准确把握市场动态，制定科学合理的战略规划。据《哈佛商业评论》报道，实施高效管理的企业在战略决策上的成功率比管理不善的企业高出50%。以阿里巴巴为例，其通过强大的企业管理体系，成功实现了从电子商务平台到云计算、数字媒体等多元化业务的拓展。

(3)此外，企业管理对于企业员工的激励和培养也具有重要作用。优秀的企业管理能够激发员工的积极性和创造力，提高员工的工作满意度。根据《中国企业管理年鉴》的数据，实施良好管理的企业员工流失率比管理较差的企业低40%。例如，华为公司通过实施全面的人才培养和激励机制，培养了一批又一批优秀的技术和管理人才，为企业持续发展提供了强大的人才保障。

1.2研究背景与意义

(1)随着全球经济一体化的深入发展，企业面临着前所未有的挑战和机遇。在这个背景下，企业管理作为企业发展的核心驱动力，其重要性愈发凸显。研究企业管理的背景主要包括以下几个方面：首先，企业间的竞争日益激烈，如何提高企业的核心竞争力成为当务之急；其次，信息技术和互联网的快速发展，对企业管理的模式和方法提出了新的要求；最后，经济全球化使得企业面临更加复杂多变的市场环境，企业管理需要不断创新以适应这种变化。因此，对企业管理的研究具有紧迫性和现实意义。

(2)在研究背景的基础上，探讨企业管理的研究意义主要体现在以下几个方面：首先，有助于揭示企业管理的内在规律，为企业管理实践提供理论指导。通过深入研究企业管理，可以发现企业在不同发展阶段的管理特点和规律，为企业管理者提供有益的借鉴。例如，研究企业创新管理可以发现，企业在创新过程中需要平衡风险与收益，这有助于企业制定更加科学合理的创新战略。其次，有助于推动企业管理理论与实践的结合。在当前经济形势下，企业管理理论与实践的结合显得尤为重要，这有助于提升企业管理者的理论素养和实践能力。最后，有助于培养企业管理人才，为企业发展提供智力支持。企业管理人才的培养是企业可持续发展的关键，通过研究企业管理，可以培养出既懂理论又会实践的专业人才。

(3)此外，研究企业管理还具有以下意义：首先，有助于提高企业的整体竞争力。在全球化竞争中，企业要想脱颖而出，必须具备强大的竞争力。企业管理的研究可以帮助企业识别自身优势与不足，从而制定有针对性的改进措施。其次，有助于优化资源配置。企业管理的研究有助于企业发现资源配置中的浪费和低效，通过优化资源配置，提高企业的运营效率。最后，有助于促进企业文化的建设。企业文化是企业发展的灵魂，企业管理的研究有助于企业塑造积极向上的企业文化，增强员工的凝聚力和向心力。总之，研究企业管理对于企业、学术界和社会都具有重要的现实意义。

1.3研究方法与论文结构

(1)本研究在方法论