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关于调整工作时间的内部通知通知

一、通知缘由

1.1目前工作时间现状

目前公司的工作时间为早上9点至晚上6点，中午12点至1点为午休时间。这种工作时间安排已经实施了一段时间，在一定程度上满足了公司的运营需求。但是公司业务的不断发展和员工数量的增加，目前的工作时间安排也暴露出了一些问题。例如，部分员工在午休后需要一段时间才能恢复工作状态，导致下午的工作效率有所降低；由于公司与一些外部单位的业务往来时间较早，目前的工作时间安排使得公司在与这些单位沟通协调时存在一定的不便。

1.2调整工作时间的原因

为了提高员工的工作效率，改善公司与外部单位的沟通协调情况，经公司管理层研究决定，对公司的工作时间进行调整。调整后的工作时间将更加符合公司的业务需求和员工的工作习惯，有助于提高公司的整体运营效率。

二、调整后的工作时间

2.1具体的新工作时间安排

调整后的工作时间为早上8点30分至晚上5点30分，中午12点至1点30分为午休时间。这样的调整将使得员工在午休后有更充足的时间恢复工作状态，提高下午的工作效率。同时新的工作时间安排也将使得公司在与外部单位的沟通协调时更加便捷，有利于公司业务的开展。

2.2各部门的工作时间调整细节

对于不同部门的工作时间调整，将根据部门的实际情况进行具体安排。例如，对于一些需要与外部单位进行早期业务往来的部门，将适当提前工作时间；对于一些工作性质较为特殊的部门，将根据部门的需求进行灵活调整。各部门将在本通知发布后的[具体时间]内，将本部门的工作时间调整细节报至行政部门备案。

三、实施时间

3.1开始实施调整后的工作时间的日期

调整后的工作时间将于[具体日期]正式开始实施。请各部门提前做好工作安排，保证工作的顺利进行。

3.2过渡期安排

在开始实施调整后的工作时间之前，将设置一个为期[具体天数]的过渡期。在过渡期内，各部门将逐步适应新的工作时间安排，同时公司将对工作时间调整的执行情况进行监督和检查。如有需要，公司将根据实际情况对工作时间调整的细节进行适当调整。

四、员工注意事项

4.1关于考勤的规定

调整后的工作时间将按照公司的考勤制度进行管理。员工应按时上下班，不得迟到早退。如有特殊情况需要请假，应按照公司的请假制度办理相关手续。

4.2调整工作时间后的工作安排

员工应根据新的工作时间安排，合理调整自己的工作节奏和工作计划。在午休时间，员工应适当休息，以保证下午的工作效率。同时员工应加强与同事之间的沟通协作，保证工作的顺利进行。

五、相关部门配合

5.1行政部门的工作

行政部门将负责组织实施工作时间调整的相关工作，包括制定新的考勤制度、调整办公设施的使用时间等。同时行政部门将对工作时间调整的执行情况进行监督和检查，及时发觉和解决问题。

5.2各部门之间的协作

各部门应加强协作，共同做好工作时间调整的相关工作。对于需要跨部门协作的工作，各部门应提前沟通协调，保证工作的顺利进行。同时各部门应及时向行政部门反馈工作时间调整过程中出现的问题和建议，以便公司及时进行调整和改进。

六、反馈与调整

6.1员工对调整工作时间的反馈渠道

员工如有对调整工作时间的意见和建议，可以通过以下渠道进行反馈：

向所在部门的负责人反映；

发送邮件至行政部门的邮箱；

在公司内部的意见箱中留言。

6.2根据反馈进行调整的机制

公司将设立专门的反馈处理小组，负责收集和整理员工的反馈意见，并及时向公司管理层汇报。公司管理层将根据员工的反馈意见，对工作时间调整的细节进行适当调整和改进。同时公司将定期对工作时间调整的执行情况进行评估，根据评估结果及时调整工作时间安排，以保证工作时间调整的效果。

七、后续跟进

7.1定期检查工作时间调整的执行情况

公司将定期对工作时间调整的执行情况进行检查，包括考勤记录、工作效率等方面。如有发觉违反工作时间规定的情况，将按照公司的相关制度进行处理。

7.2对出现问题的及时处理

在工作时间调整过程中，如出现任何问题，相关部门应及时采取措施进行处理。对于因工作时间调整而导致的工作不便，公司将给予员工一定的补偿和支持。

八、其他事项

8.1与外部单位的沟通协调

公司将及时与外部单位沟通协调，告知对方公司的工作时间调整情况，以便双方在业务往来中做好时间安排。

8.2特殊岗位的特殊安排

对于一些特殊岗位的员工，如保安、保洁等，将根据其工作性质和特点，制定相应的工作时间安排。同时公司将为这些员工提供必要的工作保障和支持。