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车间主任三年工作总结范文
车间主任三年工作总结范文篇1
20xx年在兰州车站党委正确顽强的领导下,和各车间部门的协作下,综合车间以平安生产为重点,深化各项平安措施,开展“平安专项整治”和“三查”活动,为各车间部门做好后勤保障工作,乐观开展修旧利废、创收补欠工作响应车站开展的“双全”活动。综合党支部紧紧围绕以保平安,完成各项经济指标,增加党支部战斗力和分散力,来开展各项工作,在实际工作中,发挥了党支部的战斗堡垒作用,和党员先锋模范作带头用。现将xx年工作状况汇报如下:
深化各项平安工作。
今年各类突发大事,暴露出我们在人身平安、设备平安、消防平安等方面的漏洞,为了消退隐患防患于未然,车站开展了“三查”、“平安专项整治”等活动,提高全体干部职工的平安意识,查找问题,整改问题。综合车间在日常担当着消防用电、设备修理、绿化美化车站的任务,在实际工作中常常遇到各类平安问题,在车间主任的带领下,车间全体干部、职工充分熟悉当前平安形式,乐观开展“三查”、“平安专项整治活动”做到平安工作预想、预防,准时精确?????传达各类平安工作文件、电报,定期召开平安分析会确保平安生产。现将详细工作汇报如下:
1、仔细组织干部、职工学习。
综合车间仔细组织干部、职工学习车站下发的关于劳动平安文件、电报精神,明确责任,提高劳动平安的熟悉,坚持会后留题,会前提问,把每次学习都落在实处不流于形式。每半月召开一次劳动平安分析会,对车间现在的平安形式进行分析,制定整改措施,对平安问题绽开争论,每次开会都做好记录。
2、深化人身平安、设备平安管理。
修理班、环卫队工作人员在高空作业中,有时由于平安意识淡薄,思想麻痹,怕麻烦等缘由造成高空作业防护不到位,危机人身平安。为此综合车间制定整改措施,严把每次高空作业,特种作业平安关,做好平安防护工作,做到领导在现场指挥,班组长盯住平安防护,实行措施以防万一。
环卫队在作业中有抢越道口,在列车行进中接运垃圾的现象发生,危机人身平安。为此综合车间召开平安专题会议,绽开平安教育,提高委外工的平安意识,说明平安生产的重要性和必要性,要求委外工过道口时严格执行“一站、二看、三通过”的.制度,并加大检查巡察的力度发觉有上述问题的严格考核。
电梯、扶梯作为一种运输工具每天承载着成千上万的旅客进站、出站其平安问题就显的尤为重要。综合车间制定了电梯管理制度,指定专人负责电梯、扶梯管理,每天联系驻站电梯修理人员对电梯、扶梯进行平安检查和卫生清洁工作保证电梯、扶梯的平安使用。
3、深化用电消防管理。
衡阳的一把大火给全中国企业、各单位敲响了警钟,消防无小事,综合把全站的消防工作做为重点工作来抓。制定了消防管理制度明确责任人,并以站办16、17、18号文件的形式传达给各车间部门。今年4月份在上级领导的支配下,又组织人力对全站的用电设备进行了全面清查,建立了用电卡片制度,规范了用电管理。对机关5楼、爱吻餐厅、综合楼进行了电路改造,既保证了用电平安,又使各部位用电安排更加合理化。
综合车间加大对各重点部门的检查力度,对综合楼、委外楼等处所每天派电工进行检查,保证用电、防火的平安。进入冬季天气转冷,有些部门使用电炉子、电褥子等取暖设备,为此综合车间指定专人负责对全站的用电、消防进行检查巡察,发觉问题准时处理。对重点部位加大检查力度,西出站一公司施工院内民工使用电褥子问题屡禁不止,11月10车间主任带队对一公司院内进行了突击检查发觉电褥子条,予以没收处理。
修理班在使用电焊、切割机等机器作业中有时没有清理四周的易燃物品,造成火灾隐患。为此综合车间对修理班进行了批判教育,要求修理班作业时严格执行各项平安规定将事故防患于未然。
车间主任三年工作总结范文篇2
转瞬间__年即将过去,回顾一年的工作,有利于下一年吸取阅历教训,将工作做的更好。现将__年的工作进行如下工作总结。
一、坚持以质量意识为理念。
1、做到“一点也不能差,差一点也不行”的质量管理要求。坚持以人为本的科学进展观和“以质量为中心”“以生产满足”为目的服务宗旨。统筹兼顾,质量效益,生产效益,管理效益,三方的关系。强调基础质量,环节质量,和终末质量,以及技术质量和工序质量的全方位系统化的质量管理。强调全员质量管理,全过程质量掌握。强调班组在质量中为第一责任人的意识。
2、不断提高技术人员团队建设。一年来,班组始终把培育人员技术作为团队建设的一项重要内容来抓。由于只有技术过硬才可以保证“提质提能”攻无不克。和高级技术人员一起制定实施有针对性的培训方案,加强班子建设和员工队伍建设。
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