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2024年物流安全会议纪要范文（29篇）

2024年必威体育精装版物流安全会议纪要范文（精选29篇）

2024年必威体育精装版物流安全会议纪要范文篇1

会议时间：20__年3月27日15:30-17:00

会议地点：

主持人：余保林

出席人员：周敏

会议议题：

1.汇报20__年2月份物流成本及工作情况;

2.讨论20__年物流优化攻关计划及攻关目标;

3.讨论周边省市关停小矿对西钢钒物流成本的影响及对策;

4.讨论周边钢铁企业经营情况，加大周边资源控制开发。

议定事项：

1.制造部要统一物流成本分析标准，下发统计数据标准模板，建立取数规则。责任人：付才建

2.制造部牵头，国贸公司、运管部及相关单位配合，制定冷轧、热轧推荐订货表，加大合同评审衔接及范围，根据产品具体运输车辆、车型、装车方式，优化铸坯切割长度，提高车辆满载率。责任人：付才建、杨旭海、谭深等

3.制造部、设备部要继续检查考核设备启停及空转情况力度，责成相关单位加强管理，制定改进措施。责任人：余保林、杜和来

4.热轧热装率统计数据，要细化统计标准，具体包括铸坯入炉最大温度及最小温度，入炉平均温度等。责任人：蒋子金、付才建

5.当热轧轧制计划不足一天生产量时，制造部要提前两个班通知热轧，开展避峰就谷生产组织模式，安排设备消缺，同时定修相应往后顺延。责任人：蒋子金、付才建

6.各单位要认真落实物流攻关项目，深入剖析物流过程，制定攻关细则措施，落实责任人，保证攻关目标完成，对本月未能完成的目标，必须认真反思工作中的差距及问题，找准原因，迅速行动，改进不足，制定措施，确保下月目标完成。

7.物流中心厂内物资倒运要从加强现场管理着手，结合各单位生产情况，优化倒运方式，降低倒运成本。责任人：高登超

8.针对周边省市关停小矿场对西钢钒的影响，供应公司要制定对策，采取相应措施保证原料供应。责任人：邓建勇，苏叶平

9.针对周边钢铁企业经营情况及新钢业的关停，供应公司要提前制定预案，抓紧周边资源整合，优化地区资源品种，降低物流成本。责任人：邓建勇，苏叶平

10.结合利用铁钢界面系统，计算铁水转运平均时间、平均温度，优化铁水转运流程，提高铁水温度，降低生产成本。责任人：余保林、曾瀚

11.冷轧投产后，外发产品要加强水陆联运方式，降低运输成本。责任人：杨旭海

12.制造部关于《西昌钢钒公司保障火车物流顺畅、严控局车停时暂行管理规定》必须作为管理考核指标下发，按月落实。责任人：朱继涛

参加人员：财务部朱波、刘民，运管部谭深，钒制品厂顾计勇，炼钢厂曾瀚，热轧厂蒋子金，冷轧厂周山宝，物流中心高登超、秦纯腊，制造部付才建，林胜雄，国贸公司杨旭海，供应公司邓建勇，苏叶平。

2024年必威体育精装版物流安全会议纪要范文篇2

时间：

地点：

参加单位：

建设单位：

施工单位：

参加人员：

《关于开展20__年质量月活动的通知》为积极响应质量月活动，组织开展了一系列“抓质量，促和谐”活动，在领导的精心组织下，开展了关于工程质量的专题学习会议；通过会议的系统学习，质量管理水平取得了显著的提高，会议由主持，与会人员就工程质量的重要性及具体落实办法进行讨论学习，现将学习有关内容总结如下：

1、随着建筑技术的发展，我国建筑工程质量的总体水平不断提高，多年来，一直强调必须贯彻“百年大计，质量第一”的方针，质量监督管理工作已经越来越为人们所重视。

2、质量是工程的根本，质量是工程的核心，保证工程质量是加快工程进度的前提。

3、工程质量必须控制在施工过程当中，过程操作与监控是保证和提高施工质量的根本所在。

4、工程质量的优劣,直接反映企业素质和管理水平,从而影响企业的经济效益和长远发展。

5、工程质量问题，对于施工企业来说，已不仅是企业生命的的问题，而是企业法人和员工对国家和人民生命财产负责、对社会和人民承担法律责任的问题。

6、具体工程质量管理制度如下：

（1）从现场管理入手，各工作面对当班不合格的工程必须返工，各队的每个班组必须严格执行现场交接班制度。接班人员要对上班工程质量细致检查，按工程质量标准对其进行验收，交班人员要对当班遗留的问题向接班人员交待清楚。接班后，接班人员对所接工程质量负责。

（2）井巷工程质量保证体系，保证体系的思路：以基层单位、班组为主体，确保物资供应、作业的过程就是质量保证的过程，强化职能部门监督管理、考核力度。

（3）施工单位为工程质量管理的主体，必须建立工程质量管理机构配备专职质量验收员，施工单位现场主要负责人必须亲自抓工程质量，专职质量验收员人数必须满足现场管理需要。

通过本次会议，栗矿公司制定了本次质量月活动任务部署，提出了四点要求