2025年银行安全保卫会议记录银行每月安全会议记录 .pdfVIP

志不强者智不达，言不信者行不果。——墨翟

银行安全保卫会议记录-银行每月安全会议记录

以下是WTT给大家整理收集的银行安全保卫会议记录，参考。

银行安全保卫会议记录1

3月26日，分行召开辖内条线安全保卫工作会议，分行主管行长、保卫部门

相关人员、各分支行副行长及保卫经理与会。

会上，明确分行保卫工作年六项目标。

一是全年确保安全零事故、零案件;

二是认真落实《渤海银行分支行安全保卫部门及岗位管理规定》要求，分支

行配备专兼职安全保卫人员;

三是两个构筑总行级达标及市安全评估分支机构取得优异成绩;四是防护舱改

造工作上半年完成，分支机构建设顺利完成全年任务;五是开展好外包管理和平安

单位创建工作，争取做出亮点;六是综治维稳等常态性工作较上年度有所提升。

分行主管领导就分行的安保形势进行了深入剖析，指出，分行开业以来一直

保持零案件的良好记录，这离不开保卫条线全体同仁所付出的辛勤努力。但在某种

程度上讲，也与分行开业初期的经营管理特点有关。开业初期，分行机构规模和业

务量比较小，产品比较单一，出现风险和案件的几率也相对比较小。随着机构网点

和业务规模的快速拓展，新的业务领域不断拓宽，新产品也在扩大，这些都对分行

的安防工作提出了更高的要求。此外，一些制度建设和调整还不能跟上业务创新发

展的步伐;一些制度和流程仍不完善。这些都会滋生案件，如果这些问题不解决，

安防工作就会有较大的隐患。特别是在技防和物防基本到位的情况下，人防是起决

定性的因素，是做好年安全保卫工作的重中之重。分行继续以总行明察秋毫、防患

末然八字方针为指针，围绕夯实基础、规范管理，守土有责、持之以恒，确保平安

要求开展全年工作。

要根据总行必威体育精装版要求，一是加强队伍建设。分行保卫团队增配一名保安经

理，保证支行综合岗负责保卫工作，确保支行、社区银行安保工作有责任人、有组

织、有执行。

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长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。——李白

二是研究对外聘保安、监控人员双重管理、双向监督的协商机制。拟与保安

公司召开见面会，共同探讨双重管理的办法。

三是对保安、监控中心人员进行评先工作，以调动外聘人员的积极性。

四是认真梳理保守员、监控中心人员的岗位职责，明确职责要求。加强日常

考核督导。保安人员要做到五知四会知职责、知执勤规范、知应急预案、知安全设

施、知治安形势;会风险提示、会发现疑点、会处置紧急情况、会使用器材。强化

对保安员四姿管理，立姿、礼姿、坐姿、走姿都要参照军人标准执行，体现出准军

人的素质来;同时加强早晚的巡查和日常安全警戒。

监控中心，在管理上要继续加强两个登记、两个提示，分支机构对保安每月

召开一次例会，每月对分支机构保安人员礼仪进行非现场检查一次，将情况上报给

分行保卫部进行通报。对支行要强化支行自查和分行的突然检查，全年加大班后无

通知、突发性检查，同时将检查与处罚有机结合。下发《渤海银行分行安全保卫奖

惩办法》对支行进行考核。对支行行政助理要加强培训，请外部专业人员来行讲

课，争取早日获得上岗资格证。力争做到两个改变：一是保卫工作在精神面貌上有

新改变;

二是在业务能力有新改变。

要开展好服务类外包安全隐患排查工作，重点在ATM机服务外包、ATM清

分、加钞服务外包各操作环节的规程是否执行到位，要及时纠改检查中发现的问

题，立即整改，不留风险隐患。

最后，行领导重申安全保卫工作一