- 1、本文档共17页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
甲方:XXX乙方:XXX20XXCOUNTRACTCOVER专业合同封面RESUME
甲方:XXX
乙方:XXX
20XX
COUNTRACTCOVER
专业合同封面
RESUME
PERSONAL
二零二五年度仓储物流供应链管理合作协议
本合同目录一览
1.协议概述
1.1协议双方基本信息
1.2协议签订日期
1.3协议有效期
1.4协议目的
2.物流服务范围
2.1仓储服务
2.1.1仓储地点
2.1.2仓储容量
2.1.3仓储条件
2.2运输服务
2.2.1运输方式
2.2.2运输路线
2.2.3运输时间
3.供应链管理
3.1采购管理
3.1.1采购渠道
3.1.2采购流程
3.2生产管理
3.2.1生产计划
3.2.2生产进度
3.3销售管理
3.3.1销售渠道
3.3.2销售策略
4.服务质量标准
4.1物流服务质量
4.1.1仓储服务质量
4.1.2运输服务质量
4.2供应链管理服务质量
5.物流费用及结算
5.1物流费用构成
5.2费用结算方式
5.3付款时间
5.4付款方式
6.必威体育官网网址条款
6.1必威体育官网网址信息范围
6.2必威体育官网网址义务
6.3违约责任
7.违约责任
7.1违约情形
7.2违约责任承担
7.3违约赔偿
8.争议解决
8.1争议解决方式
8.2争议解决机构
8.3争议解决期限
9.合同解除
9.1合同解除条件
9.2合同解除程序
9.3合同解除后果
10.合同变更
10.1合同变更情形
10.2合同变更程序
10.3合同变更生效
11.合同终止
11.1合同终止情形
11.2合同终止程序
11.3合同终止后果
12.通知与送达
12.1通知方式
12.2送达地址
12.3送达时间
13.其他约定
13.1适用法律
13.2不可抗力
13.3合同附件
14.合同附件清单
第一部分:合同如下:
1.协议概述
1.1协议双方基本信息
甲方(仓储物流服务方):名称,注册地址,法定代表人,联系方式
乙方(供应链管理服务方):名称,注册地址,法定代表人,联系方式
1.2协议签订日期
本协议签订日期为二零二五年月日。
1.3协议有效期
本协议自签订之日起生效,有效期为三年,自生效之日起计算。
1.4协议目的
本协议的目的是明确甲乙双方在二零二五年度内的仓储物流供应链管理服务合作事宜,确保双方合作关系的稳定与高效。
2.物流服务范围
2.1仓储服务
2.1.1仓储地点
乙方提供的仓储地点为:地址,包括但不限于仓库、堆场等设施。
2.1.2仓储容量
乙方仓储容量为:平方米/立方米。
2.1.3仓储条件
乙方提供符合国家标准的仓储条件,包括但不限于温湿度控制、防火防盗等。
2.2运输服务
2.2.1运输方式
本协议下的运输服务包括公路运输、铁路运输和航空运输。
2.2.2运输路线
运输路线由双方根据实际需求商定,确保货物安全、高效地运输。
2.2.3运输时间
运输时间根据实际运输路线和运输方式确定,甲方需在运输前向乙方提供详细运输需求。
3.供应链管理
3.1采购管理
3.1.1采购渠道
乙方将充分利用多种采购渠道,包括直接采购、招标采购等,确保采购价格合理。
3.1.2采购流程
采购流程包括需求确认、供应商选择、采购合同签订、货款支付等环节。
3.2生产管理
3.2.1生产计划
乙方将根据甲方的订单需求制定生产计划,确保生产进度与订单需求相匹配。
3.2.2生产进度
乙方将定期向甲方报告生产进度,确保生产计划顺利执行。
3.3销售管理
3.3.1销售渠道
乙方将充分利用各
您可能关注的文档
- 二零二五年度保安员劳务雇佣标准合同.docx
- 二零二五年度保健品展会赞助合同范本.docx
- 二零二五年度体育设施场地租赁服务合同.docx
- 二零二五年度住宅小区拆迁房屋分配及安置合同.docx
- 二零二五年度企事业单位班车租赁服务协议.docx
- 二零二五年度企业财务顾问与财务风险管理服务合同.docx
- 二零二五年度企业消防安全自查自纠协议.docx
- 二零二五年度企业孵化器办房屋租赁合同.docx
- 二零二五年度企业公务用车采购与租赁合同.docx
- 二零二五年度代理记账与财务报表编制及分析委托合同.docx
- 2024年度党员干部民主生活会班子对照检查材料.docx
- 公司党委领导班子2024年度民主生活会对照检查材料4个带头方面.docx
- 市府办(政府办)领导班子2024年民主生活会会后综合情况报告.docx
- 在2025年市司法局信息宣传工作推进会上的讲话.docx
- 在2025年全省文化旅游高质量发展推进会上的讲话.docx
- 在2025年全区工业、住建大规模设备更新推进会上的讲话.docx
- 党支部2024年组织生活会民主评议党员情况总结报告_1.docx
- 2024年度组织生活会个人对照检查剖析材料.docx
- 镇党委书记2024年度民主生活会对照检查材料1.docx
- 党支部2024年组织生活会民主评议党员情况总结报告.docx
文档评论(0)