2025年质量管理要求流程和方法 .pdfVIP

人人好公，则天下太平；人人营私，则天下大乱。——刘鹗

为保证该产品的过程质量、产品质量满足合同的要求，我单位将

按照及公司质量手册、程序文件、规范、指南等结合

GJB2025C-2025

项目实际对该项目的硬件、软件、生产技术、试验过程、外部供方、

售后服务及标准化制定《质量保证大纲》。

按照GJB841-2025·················GJB2025-

2025····························

系统，对设计、生产、售后出现的问题及时有效处理，并举一反三。

按照GJB1686A-2005《装备质量信息管理通用要求》和我单位质

量程序文件QG/IG76.1-2018《质量信息管理制度》建立质量信息管理

体系，定期收集、传递、汇总质量信息，对质量信息进行分类、统计

与分析，制定改进措施并落实改进计划。

根据该产品的《设计开发计划》的要求，由项目经理组织开展项

目实施各阶段应开展的评审、验证和确认活动，确保各阶段的输出符

合GJB9001C的要求和该产品的技术要求，确保最终产品质量满足该

产品合同和产品规范的要求。分析评估在技术、质量、进度、经费等

方面的风险，并制定《风险管理计划》，实施风险控制。

质量管理措施落实表

博学之，审问之，慎思之，明辨之，笃行之。——《礼记》

管理措施管理情况

通过GJB9001C-2009质量体系认证，质量体系运行

质量体系管理

有效。

产品设计图纸归档，技术状态固化，技术成熟、可

技术管理

靠。

（1）从合格供应方采购器件，保证器件采购可

控。

（2）外购件入库进行质量检验，保证器件采购质

量

外购器件质量管理

（3）重要件进行筛选，保证重要件特效可控。

（4）对外包过程进行评审、会签、审批，对外包

方进行过程控制，适时进行过程监督检查，确保外包过

程质量受控，外包产品质量稳定。

（1）我司具有现代化的机加中心、表面处理中

心、机装中心和总装中心，设计了详细的工艺方案，制

定了完善的工艺流程，工艺成熟可控，保证了加工装配

加工装配质量管理质量，产品实物质量稳定可控。

（2）投产前，召开投产启动会，并进行生产前准

备状态检查，对人、机、料、法、环、测进行全面检

查，确保加工过程质量受控。

具有标准的调试生产线，制定了详细调试资料，每

调试质量管理