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在2025年春季学期教师干部大会上的交流发言

2025年是学校建校65周年，是“十四五”规划收官和“十五五”规划谋篇之年，文学与新闻传播学院将在学校党委的领导下，发扬“知难而进，自强不息”的西华精神，秉持“文以载道，学以立人”的院训，扎实推进全年各项工作，力争完成“十四五”学院的奋斗目标和2025年学校下达的目标任务，为学校博士点工程建设贡献文新的力量。

一、2025年工作的基本思路与总体目标

以学校2025年党政工作要点为总指南，以完成学院“十四五”规划指标及2025年度学校下达考核任务为总目标，以2024年教育教学评估问题清单整改为总牵引，着力学院人才培养质量积极提升与专业学科良好发展，加快建设特色鲜明、国内知名的文学与新闻传播学院。

二、2025年工作的主要举措

（一）以高质量党建工作引领学院高质量发展。

1.加强政治引领？。牢牢把握教育的政治属性、人民属性和战略属性，将党的领导贯穿到学院工作的各个领域和环节，增强党建思政工作的针对性和实效性，筑牢党员干部师生的信仰之基？。

2.做好双融双促？。找准党建与业务工作的融合点，创新融合方式，提升融合效果。重点围绕学校和学院战略目标和重点任务，推动事业发展。

3.大力夯实基层基础。充分发挥党支部和师生党员的主体作用，完善基层党建工作体制机制，加强标准化、规范化支部建设。做好示范创建，深入推进新时代党建示范创建和质量创优工作，加强对各级示范党支部的指导。

4.？加强制度建设？。进一步建立和完善研究生工作、教育教学激励等制度，强化制度执行，推进规范运作，提高工作水平？。

5.加强师德师风建设。选树正面典型引领示范，落实师德师风师纪“一票否决”制度。

6.持续推进党风廉政建设。营造风清气正氛围，落实全面从严治党主体责任，强化监督执纪问责。坚决反对“四风”，加强廉政教育，树立良好形象？。

（二）以2024年教育教学评估问题清单整改为牵引，推动学院教学综合改革，提升人才培养质量。

1.完成2024年教育教学评估问题清单整改。全面梳理对标2024年教育教学评估中涉及文新学院的整改清单，制定切实可行措施，逐条整改完成。

2.实施学院专业和人才培养质量提升工程。推动学院人才培养方案微调整和教育教学新改革，激活教师教学活力，提高学院人才培养质量。

（三）推动有组织科研，实现学院科研跨越发展。

1.聚焦学院科研关键指标。紧盯学院“十四五”科研发展目标和关键学术指标，重点抓好高级别项目、高级别成果、高级别获奖、高级别科研平台的培育、孵化与创建工作。

2.推动有组织科研。扎实推动学院科研团队建设，着力在科研团队科研方向的凝练、学术特色的形成、社会影响的彰显等方面实现新的突破。

3.夯实提升平台层次。加强学院已有科研平台的建设，进一步拓展和提升学院及其科研平台“文化传承”与“服务社会”的领域、层级和成效。

4.强化学术交流。继续加强学院对内对外的学术交流，持续打造“蜀学百家讲坛”和“新闻与传播百家讲坛”学术品牌。

（四）进一步加强学院人才队伍建设，提升学院学科美誉度和影响力。

1.重视高水平人才的引进与培育。适应学校人才战略工程的新阶段和新要求，着力学院高水平人才和学术与学科带头人的引进。

2.助推教师职称提升。加强学院教师职称晋升的指导与帮扶。

3.鼓励教师学术交流。鼓励学院教师积极参加各种学术交流与国内外访学进修。

4.重视省级人才培育。积极支持学院教师申报各类省级以上“人才工程”。

5.加强专业与学科建设。加强学院五个本科专业和四个硕士点的建设。

（五）坚决贯彻“以学生为中心”的办学理念，推动学院学生工作品牌化、生态化、优质化发展。

1.思想引领与心理赋能工程。以“三全育人”理念为引领，深入开展理想信念教育，构建“课程＋实践＋榜样”融合教育模式，深入开展理想信念教育，强化价值引领的实效性。完善心理健康教育体系，建立“一生一策”精准服务机制，助力学生全面发展。

2.职业规划与学风提升工程。深化校社企协同育人机制，开展访企拓岗，建立“1＋X”生涯规划体系，搭建校友资源共享平台，完善就业促进办法，建立导师就业考核制度，帮扶就业困难学生，提升就业质量。同时，完善学业导师制度，选优配齐专业导师，鼓励跨学科创新实践，强化学风与创新能力提升。

3.文化传承与组织培育工程。打造文新特色IP，激发学生专业创新热情，建立原创成果转化中心，开展朋辈示范行动。同时，培养“提笔能写、对镜能讲、举机能拍”的新时代文新青年，立足思想引领与专业实践，紧扣学科前沿，创新表达形式，打造具有文学底色、新闻特色、青年亮色的团学工作体系，开创共青团工作与学科建设同频共振的新格局。