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毕业设计（论文）

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经管专业毕业论文选题参考

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摘要：随着全球经济的快速发展，我国经济管理领域面临着诸多挑战和机遇。本文以我国某大型企业为例，探讨企业战略管理中的创新与变革。通过对企业内外部环境的分析，提出相应的战略管理策略，以期为我国企业实现可持续发展提供理论支持和实践指导。

21世纪是知识经济时代，企业间的竞争日益激烈。战略管理作为企业发展的核心，对于企业生存与发展具有重要意义。然而，在当前经济环境下，企业面临着诸多挑战，如市场需求变化、技术革新、竞争加剧等。因此，如何进行有效的战略管理，已成为企业关注的焦点。本文以我国某大型企业为研究对象，旨在探讨企业战略管理中的创新与变革，为我国企业实现可持续发展提供参考。

第一章绪论

1.1研究背景与意义

随着全球化的深入发展和信息技术的迅速普及，企业面临着前所未有的挑战和机遇。在当前复杂多变的市场环境中，企业战略管理的重要性日益凸显。据统计，世界500强企业中有超过80%的企业认为战略管理是其成功的关键因素之一。企业战略管理不仅关系到企业的生存与发展，更对整个国家经济的繁荣与稳定产生深远影响。

我国自改革开放以来，经济持续高速增长，已成为世界第二大经济体。然而，在经济发展过程中，我国企业普遍存在战略管理能力不足的问题。根据《中国企业战略管理研究报告》显示，我国企业中有超过60%的企业战略管理存在严重缺陷。这一现象导致企业在面对市场变化时缺乏应对能力，难以实现可持续发展。例如，在2008年全球金融危机期间，许多缺乏战略管理能力的企业纷纷陷入困境，甚至破产倒闭。

在当前经济形势下，企业战略管理的重要性体现在以下几个方面。首先，战略管理有助于企业明确发展方向，提升核心竞争力。通过战略规划，企业可以准确把握市场需求，合理配置资源，实现业务增长。据《哈佛商业评论》报道，实施有效战略管理的企业，其销售额增长率比未实施战略管理的企业高出30%。其次，战略管理有助于企业应对外部环境变化，增强抵御风险的能力。在市场环境瞬息万变的情况下，企业需要具备灵活的战略调整能力，以适应市场变化。据《经济参考报》报道，具有良好战略管理能力的企业在金融危机中的存活率高达85%。最后，战略管理有助于企业实现社会责任，促进可持续发展。通过制定和实施符合社会责任的战略，企业可以树立良好的企业形象，赢得社会公众的信任和支持。

总之，在当前经济环境下，企业战略管理已成为企业生存与发展的重要保障。研究企业战略管理，对于提升我国企业竞争力、推动经济高质量发展具有重要意义。本文将以我国某大型企业为例，深入探讨企业战略管理中的创新与变革，以期为企业战略管理的理论与实践提供有益借鉴。

1.2研究内容与方法

(1)本论文的研究内容主要包括以下几个方面：首先，对战略管理的理论框架进行梳理，分析战略管理的基本概念、演变过程、要素与过程，为后续研究提供理论基础。其次，结合国内外企业战略管理的实践经验，探讨企业战略管理中的创新与变革趋势，分析企业战略管理在不同发展阶段的特点和挑战。再次，以我国某大型企业为案例，深入分析其战略管理现状，找出存在的问题，并提出相应的改进措施。最后，总结研究结论，为我国企业战略管理提供有益的参考和建议。

(2)在研究方法上，本论文将采用以下几种方法：一是文献研究法，通过查阅国内外相关文献，了解战略管理的必威体育精装版研究成果和发展趋势；二是案例分析法，以我国某大型企业为案例，对其战略管理实践进行深入剖析，总结其成功经验和存在的问题；三是比较分析法，将我国企业的战略管理实践与国外先进企业的战略管理进行比较，找出差距和不足；四是实证研究法，通过收集和分析相关数据，验证研究假设，为研究结论提供数据支持。

(3)在具体实施过程中，本论文将按照以下步骤进行：首先，进行文献综述，明确研究背景、目的和意义；其次，选择案例企业，收集和分析其战略管理资料，包括企业历史、组织结构、战略规划、执行情况等；再次，结合理论框架和案例分析，对案例企业的战略管理进行评价，找出其优势和不足；最后，根据研究结论，提出针对性的改进措施，为企业战略管理提供参考。此外，本论文还将对研究过程中遇到的问题进行反思和总结，为后续研究提供借鉴。

1.3研究框架与结构安排

(1)本论文的研究框架主要分为三个部分。首先是绪论部分，包括研究背景与意义、研究内容与方法以及研究框架与结构安排，旨在为后续章节的研究提供理论基础和整体思路。

(2)第一章将详细阐述企业战略管理的理论基础，包括战略管理的定义、演变、要素与过程等，为后续案例分析提供理论支撑。第二章将分析企业战略管理的实践案例，选取我国