优秀班组长现场管理培训.pdf

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优秀班组长现场管理

主要内容

1、优秀班组长必备的素质和管理能力

2、如何搞好生产线员工的教育培训

3、现场管理(晨会制、5S管理、目视管理与看板管理）

4、现场管理(4M变更控制、班组统计报表和设备管理）

5、如何解决与品管部、业务跟单之间“铁三角”关系

6、班组现场管理案例分析

7、自我管理艺术及管理理念的提升

第一部分：

班组长必备的素质和管理能力

班组长的素质要求

1、敬业态度和责任心

2、敏锐的洞察力

班组长的素质要求

3、组织能力

思考：什么样的班组长才算是最优秀的班组长?

4、沟通能力

太阳沟通、月亮沟通、星星沟通

机械助理工程师持证人

从事品质十年工作，有自己编写的书，有丰富的管理经验，许多质量管理包资料，黑带，质量工具体系管理审核

领域认证该用户于2025年01月23日上传了机械助理工程师

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