广西南宁泰亨建材有限公司费用管理制度优化设计.pdf

湖南商务职业技术学院毕业设计

目录

1公司基本情况1

2公司费用管理制度现状1

3公司费用管理制度中存在问题2

3.1公司费用管理报销审批流程不清2

3.2公司预算执行不严格2

3.3公司费用管理意识不足3

3.4公司费用管理人员能力不高4

4公司费用管理制度优化方案4

4.1规范和完善报销制度4

4.2建立预算费用体系5

4.3强化管理意识5

4.4提高人员素质与能力6

5结束语6

I

湖南商务职业技术学院毕业设计

广西南宁泰亨建材有限公司费用管理制度优化设计

1公司基本情况

广西南宁泰亨建材有限公司（以下简称广西泰亨）成立于2004年10月15

日，位于绿城之都——南宁，法定代表人为伍志远，统一社会信用代码为

91450103765840298F。

广西南宁泰亨建材有限公司主要经营范围包括：一方面，工程专业承包：

建筑幕墙工程专业承包、金属门窗工程专业承包、钢结构工程专业承包（以上

项目都已取得资质证经营）；另一方面，销售建材产品：铝合金门窗、钢材、

建筑材料（除危险化学品及木材）、水泥、水泥制品。另有分支机构经营范围

包括：水泥制品生产：铝合金门窗、钢结构的生产安装服务；自营和代理一般

经营项目的商品及技术的进出口业务，许可经营（国家限定公司经营或禁止进

出口的商品及技术除外）等项目的商品及技术的进出口业务，须经国家专项审

批后方可经营。“为广大客户提供更优质、更有价值的产品和良好周到的服务”

是公司的理念。

2公司费用管理制度现状

广西南宁泰亨建材有限公司的费用管理原则是在确保是生产经营正常进行

的前提下，按定额和定率相结合的办法从严从紧控制，并实行归口管理。

公司的费用报销流程也是一个至关重要的环节，该公司明确要求所有人员、

所有费用报销必须严格遵守基本流程（公司现状：经办人填写报销单-公司负责

人审批-财务复核付款）的操作，以下就是这家公司的费用报销图，如图1所示。

图1公司费用报销流程图

广西南宁泰亨建材有限公司是一个建设单位，都会有人员差旅费、业务招

待费、销售费用、制造费用等费用的产生，也就是公司会有费用开支，如表2

1

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所示，为公司的费用开支金额。公司由2022年的19369元到2023年25588元

增加了6219元，到2023年增长率近似为32.11%，公司的费用开支一直在逐渐

增加，也就说明了公司的管理费用存在一定的问题。

表2公司费用开支单位（元）

项目2022年2023年增长率

业务招待费96431160020.29%

差旅费4783689044.06%

办公费4943709843.60%

合计193692558832.11%

3公司费用管理制度中存在问题

3.1公司费用管理报销审批流程不清

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