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运输队安全工作反思

针对3月2日16时4分，郑新公司金昌煤矿11011工

作面出现溃水事故，造成2名工人死亡。3月3日2时39分，

大平煤矿21141下付巷发生煤与瓦斯突出，造成2名工人失

踪。血淋淋的事故再次上演，让人心痛、让人惋惜，一个个

鲜活的生命瞬间结束了，一个家里的顶梁柱瞬间倒塌了，一

个完整的家庭瞬间破碎了，说起来让人痛心、讲起来让人揪

心，从这两起事故上，他们在安全管理上还是存在安全管理

漏洞，常常说的是：安全第一、不安全不生产、安全不容一

丝马虎，而在对待安全问题敷衍了事，随随便便，通过各项

考核就万事大吉，把领导的话当做了耳旁风，把职工的生命

当做儿戏，这也充分暴露出安全意识淡漠、心存侥幸心理，

没有真正消除安全隐患、没有把安全工作做实做细。

针对这两起事故，我队组织队干进行了深刻安全反思。

从思想认识、职责落实、设备运行、操作技能等方面存在的

问题进行剖析，对存在的安全问题进行了重新梳理，并制定

出下一步的整改计划。现将存在问题及整改计划如下：

一、思想认识方面

1、存在问题：

思想认识不到位，安全管理力度不强。队管理人员在现

场安全管理中，不敢大胆管理，工作标准低或没有标准，工

作当中只有安排，落实不细、落实不到位，考核不严，出现

了个别职工工作完成不好，没有现场交接班等行为，总是考

虑职工工资低，思想波动大，怕人员流失，不进行对其责任

人进行罚款、进行批评，造成极个别同志的坏习惯、坏行为，

影响到一个班组的整体工作进展。个别副队长思想认识不到

位，没有认识到现在的施工会带来什么隐患。

2、整改计划：

（1）要求班组长以上人员加大现场管理力度，对待职

工和工作，必须做到“勤、细、严、实”。队干部和班组长

以上人员上岗，必须腿勤、嘴勤，工作安排从细处着手，发

现问题要敢管、严管，一追到底，落实到实处。（2）凡工作

出现畏手畏脚，发现问题不管不问的，立即调整工作岗位。

职工在工作中不听从或不服从正常工作安排的，根据情况扣

除工分，严重的停工反省。（3）支部书记对思想波动、情绪

不稳定的职工做好身心调适，及时深入了解职工生活，帮助

其解决困难，稳定职工思想。

二、职责落实方面

1、存在问题:

在安排工作中，能够划分到人、安排到人、责任到人，

但是在工作完成情况，工作进展情况，班组长及副队长没有

跟踪落实到位，没有准确掌握工作进度，造成工作进展缓慢、

工作出现被动局面，工作任务滞后。其实是工作不积极、不

主动，没有及时把各项隐患问题及时地、及早地排查出来，

而是被动地接受任务、安排任务。

2、整改措施：

（1）工作安排严格按照五定原则进行跟踪落底到位，

凡是班前会上班排问题及时上台账登记，由当班跟班副队长

或班组长针对工作完成情况、工作进展情况进行及时汇报到

值班人员，值班人员做好反调度。跟班副队长、班组长升井

后，到值班室对工作任务进行销号，发现一次不销号或不登

记的，给予责任人罚款20元。（2）队里每周组织排查一次

全队安全隐患问题，召开一次班组长以上管理人人员会议，

对上周遗留问题及本周存在的安全隐患问题及时通报，本周

问题限期给予责任落实，上周遗留问题给予责任追究处罚。

（3）各个班组针对所管辖范围内存在问题进行全方位排查，

排查出的问题统一汇报给值班室，由值班室统一登记在册，

凡属本班组排查没有排查出来，被队里排查出来的问题，将

给予班组长每条问题5元罚款。

三、操作技能方面

1、存在问题：

职工岗位操作不规范，依然存在有习惯性违章。针对目

前的大巷运输，我们一再强调电机车司机过弯道、拐弯、道

岔处一定要减速鸣笛，车辆会车时要空车让重车。但是在现

场的执行过程中个别职工依然不执行。队管理人员也没有现

场监督好，造成职工在操作当中依然存在不按标准操作，会

车时不该行驶车辆还在行驶车辆，过弯道不减速不鸣笛，造

成了事故的发生。副井口井底兑罐，一直强调必须待罐笼提

平后，方可放车，但是，现在副井口井底放车时，依然没有

按照要求执行。

2、整改措施：

（1）组织职工认真学习各岗位操作技能标准，学习各岗

位危险源辨识知识，让每位职工熟练掌握岗位操作技术标准

和岗位危险源辨识知识；（2）由队干不定时下井，突击检查

各岗位操作情况，对于不能按标准执行的职工，给予每一次

罚款30元。（3）严格执行岗位