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环保行业绿色采购管理办法

TOC\o1-2\h\u17353第一章总则 1

236991.1目的与依据 1

227251.2适用范围 2

239781.3基本原则 2

15097第二章绿色采购组织与职责 2

55722.1采购组织架构 2

187362.2部门职责划分 2

204042.3人员职责 2

21823第三章绿色供应商管理 3

181833.1供应商筛选标准 3

167413.2供应商评估与认证 3

77703.3供应商合作与监督 3

12729第四章绿色采购流程 3

34754.1采购需求确定 3

148624.2采购计划制定 3

119554.3采购执行与控制 3

29684第五章绿色采购标准 3

180045.1产品环保标准 3

14685.2服务环保标准 4

33545.3包装环保标准 4

10927第六章绿色采购合同管理 4

270336.1合同签订 4

35346.2合同执行与监督 4

180496.3合同变更与终止 4

5089第七章绿色采购绩效评估 4

202377.1评估指标设定 4

221657.2评估方法与频率 4

276567.3评估结果应用 5

25085第八章附则 5

281368.1办法解释与修订 5

37668.2生效日期 5

299028.3相关文件索引 5

第一章总则

1.1目的与依据

为推动环保行业的可持续发展，实现资源的合理利用和环境的有效保护，根据相关法律法规和行业标准，制定本绿色采购管理办法。本办法旨在规范环保行业的采购行为，保证采购的产品和服务符合环保要求，降低采购活动对环境的影响。

1.2适用范围

本办法适用于环保行业内各类企业、机构的采购活动，包括原材料采购、设备采购、服务采购等。涵盖了从采购需求的提出到采购合同的履行全过程，适用于国内和国际采购业务。

1.3基本原则

绿色采购应遵循以下基本原则：环境友好原则，优先选择对环境影响小的产品和服务；可持续发展原则，考虑采购的长期效益和对社会经济的影响；资源节约原则，提高资源利用效率，减少浪费；公平公正原则，保证采购过程的公平性和透明度；合作共赢原则，与供应商建立长期稳定的合作关系，共同推动绿色发展。

第二章绿色采购组织与职责

2.1采购组织架构

设立绿色采购领导小组，负责制定绿色采购战略和政策，审批重大采购项目。下设采购执行部门，负责具体的采购操作和执行。同时建立绿色采购监督小组，对采购过程进行监督和评估。

2.2部门职责划分

绿色采购领导小组的职责包括：制定绿色采购目标和计划；审核绿色采购政策和流程；协调各部门之间的工作；解决绿色采购中的重大问题。采购执行部门的职责为：根据采购需求，寻找合适的供应商；进行采购谈判和合同签订；负责采购物品的验收和入库。绿色采购监督小组的职责是：监督采购过程是否符合绿色采购原则和政策；对采购结果进行评估和反馈。

2.3人员职责

采购人员应具备绿色采购的知识和技能，熟悉环保产品和服务的市场情况。在采购过程中，要严格按照绿色采购标准进行操作，保证采购的产品和服务符合环保要求。同时要积极与供应商沟通，推动供应商提高环保水平。审核人员要对采购文件进行认真审核，保证采购活动的合法性和合规性。监督人员要定期对采购活动进行检查，发觉问题及时提出整改意见。

第三章绿色供应商管理

3.1供应商筛选标准

制定严格的供应商筛选标准，包括供应商的环保资质、产品和服务的环保功能、生产过程的环保措施等。要求供应商提供相关的环保认证文件和检测报告，对不符合环保要求的供应商坚决不予合作。

3.2供应商评估与认证

定期对供应商进行评估和认证，评估内容包括供应商的环保管理体系、产品质量、交货期、售后服务等。对通过评估和认证的供应商，颁发绿色供应商证书，并建立长期合作关系。

3.3供应商合作与监督

与供应商签订绿色采购协议，明确双方的环保责任和义务。加强与供应商的沟通与合作，共同探讨环保解决方案，推动供应商不断提高环保水平。同时对供应商的生产过程和产品质量进行监督，发觉问题及时要求供应商整改。

第四章绿色采购流程

4.1采购需求确定

根据企业的生产经营需求，确定采购的产品和服务的种类、数量、质量要求等。在确定采购需求时，要充分考虑环保因素，优先选择环保产品和服务。

4.2采购计划制定

根据采购需求，制定采购计划。采购计划应包括采购的时间、数量、预算、供应商选择等内容。在制定采购计划时，要充分考虑市场情况和供应商的供应能力，保证采购计划的可行