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监理员个人学习计划表

Supervisorspersonallearningschedule

(学习计划)

姓名：____________________

单位：____________________

日期：____________________

编号：YW-JH-043203

学习计划|StudyPlan

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监理员个人学习计划表

计划简介：经常制订工作计划，可以使人的生活、工作和学习比较有规律性，养成

良好的习惯，因为习惯了制订工作计划，于是让人变得不拖拉、不懒惰、不推诿、

不依赖，养成一种做事成功必须具备的习惯，本内容由人工校对，请预览觉得合适

可以下载直接打印使用。

监理员个人学习计划(一)

1、继续加强对总包的各种管理体系的检查，并监督其执行。

2、继续加强对后续工程每个施工方案、进度计划的审核，并提出合理化建

议。

3、做好业主与总包及各分包单位之间的关系协调及各专业之间的技术协调

工作。

4、加强质量预控、过程巡检、工序验收、隐蔽验收工作。

5、做好各阶段的质量验收和评定工作，提交阶段、专项监理工作总结。

6、协助施工单位按拟定的工期目标进行科学、合理组织施工，将计划目标

进行分解，及时进行对比分析，发现偏离及时采取纠

偏措施。

7、做好各分部工程预验收、验收工作。

8、定期组织召开监理例会、专题会议，并做好会议纪要的整理工作。

9、及时提交监理月报，反映工程进展的真实状况。

10、做好各项监理记录及资料的收集整理工作，加强档案管理工作。

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11、及时准确地审核月完成工程量，签发工程款支付证书。

12、一如既往的狠抓文明施工、安全生产的管理工作。

四.对监理公司的建议

市场是企业生存的源泉，而人才是企业发展的关键。企业之间的竞争终决于

人才竞争，一个企业培养人不容易，培养一个人才更不容易，公司一旦失去大量

的人才，将直接关系到一个企业的兴衰。监理工作是一种高智能的、科学化的有

偿性技术服务。作为监理单位，应该清醒地认识到，潜藏着巨大能量的高智能复

合型人才是企业生存和发展最宝贵的财富和源泉。在人才培养方面对监理公司提

出以下几点建议：

1、建立人才管理制度，提高员工的竞争意识。

2、立足长远，加强人才储备工作。

3、重视优秀监理人员的引进及稳定工作。

4、在用人方面遵循“能者上、平者让、庸者下”的原则，不拘一格的合理使

用人才。

5、加大监理公司人员业余时间的学习、培训力度。

监理员个人学习计划(二)

一、总体思路

在20xx年度，监理部的各项工作必须紧紧以工程部“保证工程质量、保量按

期交工的目标”为本年度的核心，工程项目所有工作内容均应按工程部规定的工

期全面完成，实现工程交工验收。所有的工作都必须围绕这个核心目标来开展。

二、近期工作目标

1、积极协助甲方做工程交工前期的各项工作，督促施工单位的进度计划的

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