深圳博纳精密给药系统公司物流管理方案优化设计.pdf

湖南商务职业技术学院毕业设计

目录

1深圳博纳精密给药系统公司简介1

2博纳公司物流管理存在问题分析1

2.1物流中心设施老化的问题日益凸显1

2.2物流中心布局不合理1

2.2物流信息传递不畅2

2.3物流成本偏高2

2.4物流市场适应性不强3

3博纳公司物流管理方案优化设计3

3.1更新物流中心设施3

3.2优化物流中心布局4

3.3优化作业流程5

3.4加强作业人员的培训和管理5

3.5建立完善的物流信息系统6

3.6物流市场适应性分析6

3.6.1分析市场6

3.6.2与供应商合作6

3.6.3调整物流方式7

3.6.4完善物流相应机制7

3.7物流成本管理7

4方案实施预期效果8

4.1物流效率的显著提高8

4.2物流成本的明显降低8

4.3物流市场适应性增强8

4.4物流团队专业性提升9

参考资料10

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深圳博纳精密给药系统公司物流管理方案优化设计

1深圳博纳精密给药系统公司简介

博纳精密给药系统股份公司是一家专注于医药物流领域的公司，总部位于

中国上海。深圳博纳精密给药系统股份有限公司于2003年07月30日成立。

地址位于深圳市龙华区观湖街道鹭湖社区高新园观盛一路6号博纳智谷厂区厂

房101综合楼101。公司的主要业务是为医院、药企等医药机构提供从采购、

仓储、配送到物流信息化的全方位服务。在成立初期，博纳精密给药系统股份

公司主要从事医药器械的研发和销售。经过多年的发展，公司逐渐从传统的医

疗器械销售商转变为医药物流服务商，成为行业内的领先企业之一。随着国内

医药物流市场的不断发展壮大，博纳精密给药系统股份公司逐渐扩大了自己的

业务范围，涵盖了医药物流中的采购、仓储、配送、信息化等环节，为客户提

供全面的医药物流解决方案。同时，公司还在不断加强自身的研发实力和技术

创新能力，推出了一系列智能化、高效化的物流设备和系统，提高了物流服务

的质量和效率。目前，博纳精密给药系统股份公司已经成为中国医药物流行业

的重要参与者之一，其业务范围已经覆盖了全国各地的医疗机构和药企，为医

药行业的发展做出了积极的贡献。

2博纳公司物流管理存在问题分析

2.1物流中心设施老化的问题日益凸显

随着博纳精密给药系统股份公司业务量的迅猛增长，原有的物流中心设施

已经开始显得捉襟见肘。首先，由于货物量剧增，原有的货架和存储空间已经

无法满足日益增长的存储需求，导致货物堆积成山，严重制约了物流运作的顺

畅。其次，一些货架由于年久失修，已经出现了变形、松动等安全隐患，这不

仅影响了货物的存储稳定性，还增加了货物损坏的风险。此外，老旧的搬运设

备在效率上已经远远跟不上现代物流的需求，经常出现故障和延误，给物流运

作带来了极大的不便。这些问题不仅导致了货物存储和分拣效率低下，还经常

出现货物堆积和错发等问题，给公司的物流运作带来了极大的压力。

2.2物流中心布局不合理

仓库布局不合理导致储位利用率低下是造成物流效率低下的主要原因之一。

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在布局设计中，没有充分考虑到货物数量、种类和尺寸的差异性，导致储位浪

费和拥堵现象频发。仓库中货物的摆放位置与物流动线不匹配，导致货物的拣

选和装卸过程中存在着大量的行走、翻找时间，增加了操作人员的工作负担，

降低了物流效率。

检测室车间1车间2车间3

洁净室

分拣区

车间4车间5