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2025年采购企业内控制度 .pdfVIP

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臣心一片磁针石,不指南方不肯休。——文天祥

采购企业内控制度

篇一:采购内部控制细则

第2章采购内部控制实施细则

2.1采购管理目标

2.1.1采购业务目标

采购业务目标主要是指企业在一定条件下购买生产、经营

所需物资过程中应达到的目标。具体内容如图2-1所示。

图2-1采购业务目标

2.1.2采购财务目标

采购财务目标是指企业通过对采购活动进行内部控制,确

保资金安全以及最大化利用。具体内容如图2-2所示。

图2-2采购财务目标

2.2采购业务风险

2.2.1采购经营风险

采购经营风险是指企业在采购经营活动过程中可能存在

的风险。具体如图2-3所示。

图2-3采购经营风险

2.2.2采购财务风险

采购财务风险是指企业在采购活动的会计核算过程中出

1

老当益壮,宁移白首之心;穷且益坚,不坠青云之志。——唐·王勃

现的风险。具体如图3-4所示。

图2-4采购财务风险

2.3采购管理业务流程

2.3.1请购与审批控制流程

请购与审批控制流程

业务流程

责任

部门/人需求

1

部门

2

采购部

3

采购部

4

采购部

财务部、主管

5

副总、总经理

6

2

为天地立心,为生民立命,为往圣继绝学,为万世开太平。——张载

采购部

7

采购部

配合/支持

不相容

部门

职责

审核

采购部

审批

审核

审批仓储部

审核

审批

采购

申请

审核

审批

仓储部、

质检部

监督检查

方法检查需求单等是

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