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博学之,审问之,慎思之,明辨之,笃行之。——《礼记》
20**年,公司的核心经营目标是:
年度经营豫备目标
(1)收入及利润指标:
年度经营豫备目标:年度经营目标豫备书范文
年度贷款利息及中间业务收入2025.01万元,其中,XX公司完成利息收入
20**年为公司初创之年,公司管理层确定的年度主要任务包括三个方面:一是
3369.11万元,XX公司完成中间业务收入1491.90万元;年度税后利润(净利
按现代企业制度和市金融办的整体要求,建立健全企业各项管理制度,为公司正常
润)3480.11万元,税后利润率71.59%,资产回报率34.80%,其中,XX公司完成净
运转供应保障;二是打造一支高素质的管理团队;三是实现良好的经济效益。为全面
利润2144.17万元,XX公司完成净利润1335.94万元。
完成前述三项任务,特制定本经营豫备书。
(2)呆(坏)账总额:
一、20**年经营方针
年度呆(坏)账总额把握在资金总额的0.5%以内,按年度可用资金15000万元计
在全面分析公司所面临的社会经济形势、行业竞争状况和公司发展趋势的根抵
算,年度呆(坏)账总额不得超过75万元。
上,公司确定20**年的经营方针为:灵敏策略赢市场,扩大规模增实力,加强管理
在核心经营目标中,利润和呆(坏)账总额是直接反映公司经营质量的量化指标,
保利润。
也是评价和考核经营团队的核心之核。
经营方针是公司阶段性经营的指导思想;公司各部门的经营管理活动,包括政策
(二)收入及净利润目标细分
制订、制度设计、日常管理,都必需始终不逾地环绕经营方针开放、贯彻和执行。
收入目标分解表
二、20**年的经营目标
(单位:万元,人民币)
(一)核心经营目标
第7页
去留无意,闲看庭前花开花落;宠辱不惊,漫随天外云卷云舒。——《幽窗小记》
分类工程年度目标季度季度季度季度
目标第一
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