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甲方:XXX乙方:XXX20XXCOUNTRACTCOVER专业合同封面RESUME
甲方:XXX
乙方:XXX
20XX
COUNTRACTCOVER
专业合同封面
RESUME
PERSONAL
二零二五年vi设计项目管理与执行合同
本合同目录一览
1.项目背景与目标
1.1项目背景
1.2项目目标
2.项目范围
2.1设计内容
2.2设计标准
2.3设计周期
3.项目团队与职责
3.1项目经理
3.2设计团队
3.3客户代表
4.项目进度计划
4.1项目阶段划分
4.2各阶段时间安排
4.3进度调整机制
5.设计成果交付
5.1设计文件交付
5.2设计成果验收
5.3设计成果修改
6.设计费用及支付方式
6.1设计费用总额
6.2费用支付方式
6.3费用支付时间
7.设计知识产权
7.1知识产权归属
7.2知识产权使用
7.3知识产权保护
8.项目变更与调整
8.1变更申请
8.2变更审批
8.3变更实施
9.项目风险管理
9.1风险识别
9.2风险评估
9.3风险应对措施
10.项目沟通与协调
10.1沟通方式
10.2沟通频率
10.3协调机制
11.项目验收与交付
11.1验收标准
11.2验收流程
11.3交付手续
12.违约责任
12.1违约情形
12.2违约责任承担
12.3违约争议解决
13.合同解除与终止
13.1解除条件
13.2解除程序
13.3合同终止
14.争议解决与法律适用
14.1争议解决方式
14.2法律适用
14.3争议解决地点
第一部分:合同如下:
1.项目背景与目标
1.1项目背景
本合同旨在明确双方在2025年VI设计项目管理与执行过程中的权利、义务和责任,确保项目顺利进行并达到预期目标。
1.2项目目标
(1)根据客户需求,制定完整的VI设计方案;
(2)确保设计方案符合行业标准和客户审美;
(3)按时完成设计任务,确保项目进度;
(4)提供优质的设计服务,满足客户满意度。
2.项目范围
2.1设计内容
(1)企业形象识别系统(CIS)设计,包括标志、标准字、标准色、辅助图形等;
(2)办公用品设计,如名片、信纸、信封、工作证等;
(3)宣传物料设计,如海报、宣传册、易拉宝等;
(4)产品包装设计。
2.2设计标准
(1)设计风格统一,符合企业形象;
(2)设计元素简洁、易识别;
(3)色彩搭配合理,富有视觉冲击力;
(4)字体选择规范,易于阅读。
2.3设计周期
(1)项目启动阶段:1周;
(2)方案设计阶段:2周;
(3)修改完善阶段:1周;
(4)最终交付阶段:1周。
3.项目团队与职责
3.1项目经理
(1)负责项目整体进度、质量和风险控制;
(2)协调设计团队与客户之间的沟通;
(3)监督设计方案的实施。
3.2设计团队
(1)根据项目经理的要求,完成设计方案;
(2)与客户保持良好沟通,及时反馈设计进度;
(3)对设计方案进行修改和完善。
3.3客户代表
(1)代表客户参与项目讨论,提出设计需求;
(2)对设计方案进行评审和反馈;
(3)监督项目进度和质量。
4.项目进度计划
4.1项目阶段划分
(1)项目启动阶段;
(2)方案设计阶段;
(3)修改完善阶段;
(4)最终交付阶段。
4.2各阶段时间安排
(1)项目启动阶段:1周;
(2)方案设计阶段:2周;
(3)修改完善阶段:1周;
(4)最终交付阶段:1周。
4.3进度调整机制
(1)如遇特殊情况,项目进度可进行调整;
(2)调整需双方协商一致,并书面通知对方;
(3)调整后的进度应满足合同约定的目标。
5.设计成果交付
5.1设计文件交付
(1)设计文件包括电子版和纸质版;
(2)电子版设计文件格式为JPG、PDF等;
(3)纸质版设计文件为A3尺寸。
5.2设计成果验收
(1)客户在收到设计成果后5个工作日内进行验收;
(2)验收合格,双方签字确认;
(3)验收不合格,设计团队根据客户反馈进行修改。
5.3设计成果修改
(1)客户在验收过程中提出修改意见,设计团队需在3个工作日内完成修改;
(2)修改后的设计成果再次提交客户验收。
6.设计费用及支付方式
6.1设计费用总额
本合同设计费用总额为人民币____元。
6.2费用支付方式
(1)签订合同后,客户支付设计费用总额的30%作为预付款;
(2)设计方案提交后,客户支付设计费用总额的50%;
(3)项目验收合格后,客户支付设计费用总额的20%。
6.3费用支付时间
(1)预付款支付时间为合同签订后5个工作日内;
(2)设计方案提交后支付时间为收到设计方案后5个工作日内;
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